建立企业有效绩效管理体系地研究.pdf

中文摘要 绩效管理是企业赢得竞争优势的关键，中国许多优秀企业己着手 对自己原有的绩效管理体系进行改革，但还存在绩效管理定位偏差、 绩效管理主体职责不明确、绩效管理体系缺乏激励机制等问题。产生 这些问题的主要原因是对现代绩效管理体系理论及其他相关知识认 识不够，为此，本文对建立企业有效绩效管理体系的理论和应用进行 研究。 本文根据绩效管理体系架构，重点研究了绩效目标体系和绩效管 理过程。绩效目标体系是从公司战略分析开始，到公司业务重点、策 略目标与关键绩效指标，再到部门业务重点和关键绩效指标，最后层 层落实到每个岗位，绩效管理成为保证组织战略目标实现和提高员工 绩效与能力的重要手段。将绩效管理过程分为五个步骤，即绩效计划 的制定、绩效计划的实施与管理、绩效评估、绩效反馈面谈和评估结 果的运用。通过绩效管理过程，绩效目标体系落实到了管理者和员工 身上，从而使绩效管理与日常工作有机结合起来，使公司的战略真正 得到落实。本文对组织和员工实施绩效管理的深层原因也进行了较全 面的论述，同时提出建立在“以人为本”思想基础上的组织和员工两 者相结合的绩效管理观点。 最后，本文采用理论结合实际的方法，通过对TG公司现有绩效 管理存在问题进行分析，提出针对性的解决措施并实施改进，对我国 众多企业建立科学绩效管理体系都具有理论指导意义和实践参考价 值。 关键词：企业；绩效管理；体系；研究。 ABSTRACT Perf．omance iscriticalfor to t11e manag锄ent aIl肌te甲riseget competitiVeedge． ofcmnahavebeen someref．0msontheintrinsic Manyoutsta功aillgemerprise doiIlg some suchasIocaIization Pe订onnancemanagememsystem，butstillhave problem main of i11mePerf．onnance deviatioll’ambitiousdu钾of body，shortencourage Thereasonf．ormese is m觚agementsysteln． proble虹lsme洫adequateacquaintance oftIle Pe—onnance otherrelevance com锄por砌V managementsVst锄aIld knowledge． thesisstudieson oft11eeffcctiVe Therefore，this establis蛐鸣andappling ente印rise P酬fo彻ance systelll． management tothePe—bnnance thesis According managementsystems仃ucture，nlepay枷【ore attentiont0Ped-onllance the ofPerfbrnlance ta_rgetsvst锄andprocess management． ThePerf．0衄ance st砒atthe of tlle taI苫etsystem s订ategyco巾ora【tion，menkeypoint of andcritical