同德全面预算管理软件简介.pdfVIP

-以战略联结为中心的新一代多维一体的全面预算软件 同德全面预算管理软件 一．同德的“战略联结”研究理论概述 全面预算管理作为自然的管理工具，关键在于企业基于什么目的使用它以及 如何使用它。同德基于更系统、更深入、更具体的理论研究，以及不断涌现的更 好、更有针对性的全面预算管理实践案例，提出全面预算管理的五要素框架理论 体系，即： 1、目标 2、组织 3、编制、审核与批准 4、执行、调整与控制 5、分析与考核。 从预算管理的程序角度出发，实现企业战略的联结。对于预算内容的分类， 并不存在一致的标准说法，目前有 “经营预算、业务预算、资本预算、财务预算” 等划分。但不管企业采用何种方式划分其预算的实体内容，都可以用上述预算五 要素构成 “经”和 “纬”的纵横二维关系，构建企业的全面预算管理体系。同德 这种以 “战略联结”为中心的全面预算管理理论体系，直击中国企业全面预算管 理的最痛处，针对当前中国企业管理制度普遍存在的重实体轻程序的现状，解决 企业呆板僵化，市场反应能力差的先天缺陷，是目前最优的企业战略实现支持理 论体系。 二．同德对“企业战略实现”的研究 2.1 企业预算管理的现状 长期以来中国企业在成本费用控制观指导下的预算管理实践