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阿里巴巴关键词优化方案 阿里巴巴的基本情况及功能框架 1)公司背景 阿里巴巴是全球B2B电子商务的著名品牌,是目前全球最大的商务交流社区和网上交易市场.他曾两次被哈佛大学商学院选为MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮,两次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一,多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站,中国商务类优秀网站,中国百家优秀网站,中国最佳贸易网,被国内外媒体,硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo, Amazon, eBay,AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一 2)功能框架 商业机会:有32个行业700多个产品分类的商业机会供查阅 发布信息:选择恰当的类别发布会员的买,卖,合作等商业信息 每日最新:每天1000条左右来自全球范围的最新供求信息 商情特快:会员可以分类订阅每天新增的供求信息,直接通过电子邮件接受. 公司全库:公司网站大全,目前已经汇聚1万多家公司网页.可以通过搜索寻找贸易伙伴,了解公司详细资讯.会员也可以免费申请自己的公司加入到阿里巴巴公司全库中,并链接到公司全库的相关类目中方便会员有机会了解公司全貌. 公司链接:会员可以通过免费申请,把公司网站链接到阿里巴巴公司全库 阿里巴巴国际站排名() 样品浏览:按分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的样品信息库 样品编辑:会员可建立和编辑自己的私人样品房,每个样品房均拥有独立网址.免费放置并展示样品图文信息的网络空间. 以商会友:商人俱乐部.在这里会员交流行业见解,谈天说地.其中咖啡时间为会员每天提供新话题,为会员分析网上营销应如何去做 中国人才热线 :提供人才供求,招聘信息个人资料 阿里巴巴网站首页 会员业务流程 商业模式 阿里巴巴B2B公司是全球电子商务的领先者和中国最大的电子商务企业,其电子商务业务主要集中于B2B的信息流,是电子商务服务的平台服务提供商。阿里巴巴B2B着力于营造电子商务信任文化。其独具中国特色的B2B电子商务模式为中小企业创造了崭新的发展空间,在互联网上建立了一个诚信的商业体系。 阿里巴巴网上交易市场的发展并不是照搬美国的商业模型,它主要针对亚洲特别是中国的情况制定自己的发展战略.根据目前中国网络发展现状,集中力量做好信息流来构筑网上贸易市场,避开了资金流,物流这些近期国内电子商务现实状况暂时无法解决的问题 一、战略目标 1.成为一家持续发展103年的企业。 2.成为全球最大电子商务服务提供商。 3.使世界上没有难做的生意。 二、目标客户群 从中国的中小型制造商到全球的中小企业买家和卖家 阿里巴巴:厂家 淘宝网:商户 支付宝:网上支付 阿里软件:营销管理平台 中国雅虎:门户搜索网站 口碑网:本地生活 阿里妈妈:网站广告 三、产品和服务 A.诚信通服务,此服务是指通过阿里巴巴推荐的第三方认证机构认证,享有产品交易保障,阿里推荐的基础服务产品。 B.网销宝服务,此服务必须建立在诚信通的基础上,采取预存款的方式付费,设置关键字,买家在利用您设置到的关键字搜索时按点击收费,排名固定。 C.黄金展位服务,是指在一个行业里面的广告固定位置,位于行业信息右边。 D.诚信保障体系,也是建立在诚信通基础之上的,用于交易时提供的赔偿金,可以让客户放心与您交易。 E.出口通服务,此服务主要是为您联系外单,拓展国外贸易。 四.收入与价值来源 阿里巴巴主要收入是付费会员和竞价排名,另外还有广告业务。 阿里巴巴旗下产品很多:阿里巴巴、阿里妈妈、淘宝、支付宝、雅虎中国、口碑网、阿里软件等。 阿里巴巴主要是B2B,阿里妈妈是流量广告。 淘宝是C2C。 支付宝属于第三方银行,它的资金余额十分可观,可以用于其他投资等等。 雅虎中国是搜索引擎监护门,有搜索排名和广告等业务。 口碑网主要是广告。 阿里软件主要是商务软件。 五、关键措施 对内,通过统一价值观的整风运动、干部队伍的培养、员工投资等关键措施提升公司综合能力;对外,在开展网络推广业务时坚持免费原则,以最低的成本为客户提供最大的服务,为企业创造最大的价值。 举办以“帮你上网做生意,让你生意更成功”为主题的全国系列会员培训会; 成立了名为“e商之道”专业培训机构。 六、核心能力 1. 极具凝聚力的企业文化 2. 坚固的管理团队 3. 优质的信息服务 七、营销策略 1.正确的定位,制胜的差异化战略。 定位于为中小企业提供服务,只做信息流,不做资金流。 2.客户服务。 树立客户永远是对的理念;加强与客户的配合;加强对客户的管理。 技术模式 阿里巴巴的网站技术模式定位于系统运行的持续稳定性和安全性方面。它的通信系统
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