信息技术对企业重组的双重影响及其投资策略.pdfVIP

企业管理信息技术对企业重组的双重影响及其投资策略 信息技术对企业重组的双重影响及其投资策略 李大勇，达庆利 (东南大学经济管理学院，江苏南京210096) 摘要：本文首先分析了信息技术对企业重组的不同侧面的影响，认为信息技术对企业重组的影响是双重的，然后 针对信息技术所产生的“生产率悖论”，建立了信息技术、企业重组和企业战略之间的整合关系模型，并对重组中 信息技术投资的优先权问题进行了深入的研究和阐述。 关键词：企业重组；信息技术；投资优先权；整合 中图分类号：F270．7 文献标识码：A 文章编号：1002—9753(2001)01—0089—05 DualEffectofITonBusinessProcess andItsInvestmentPriorities Reengineering LIDa—yong，DAQing—li Economicsand of Management，SoutheastUniversity,Na彬ng21009瓯China) (College of on out Abstract：This differenteffectinformation business paperanalyses technology reengineering，andpoints IT dual at derivativefrom that has effectsonbusiness IT，es- processreengineering．Aimingproductivityparadox an model ITandbusiness and tablishesintegration among strategy．Atlast，the relationship processreengineering definesITinvestment inbusiness paper priorities processreengineering． words：business Key processreengineering；IT；investmentpriorities；integration． 由于早期的企业重组(BPR)过分强调信息技应；而且随着IT在组织中大范围使用，企业的投资 日益增加，这样短期生存能力的“瞬时”提高可能阻 术(IT)的重要作用，并把IT看作是BPR最重要的 助推器…，视为BPR的十个最重要的成功因素之 碍了企业中长期生存能力的提升，同时IT的大量 投资也并没有使生产率得到同步提高，IrI、的应用 一，而且BPR最成功的前30％的企业中有70％认 为IT对于推动彻底的流程再设计和支持再设计的 产生了“生产率悖论”，大量实证分析证明，为了充 流程起着至关重要的作用幢】。这些对IT的大力宣 分利用信息技术的效率，即使IT应用中的微小的 扬致使许多企业在IT方面进行了大量投资，事实 变化也需要组织结构进行较大的调整；相反，也有 表明，信息技术虽然在某些局部环节的处理上提高