太原富百家购物广场市场定位建议书.docVIP

太原富百家购物广场 业态及经营定位建议书 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 北京同世飞天商业管理顾问有限公司 ? 2006年3月 ? ? 目? 录 ? 前言………………………………………………………………………（3） 一、对太原市市场的基本判断…………………………………………（5） （一）：认真分析研究太原市城市的经济规模、发展和进程……… （5） （二）：城乡居民收入增加生活及消费水平不断得到提升………… （6） （三）：太原市商业的发展和竞争趋势……………………………… （7） （四）：提升太原在商圈发展水平的需要…………………………… （8） （五）：最大限度地发挥本项目的规模优势………………………… （8） （六）：充分挖掘满足富百家购物广场消费群的潜力……………… （9） 二、富百家购物广场的业态及经营定位………………………………（9） （一）关于本项目的业态定位…………………………………………（9） （二）关于本项目的经营定位…………………………………………（10） （三）关于本项目的经营特色定位……………………………………（11） （四）关于本项目的客层定位…………………………………………（12） （五）关于本项目的营销策略定位……………………………………（13） （六）关于本项目的服务策略定位……………………………………（14） （七）关于本项目的竞争策略定位……………………………………（15） 三、关于本项目的功能设计及品类分布………………………………（16） 四、我们将要采取的措施…………………………………………??? （24） 五、特别说明………………………………………………………??? （26） ? ? ? ? ? ? ? 太原富百家购物广场 业态及经营定位建议书 ? 同飞（富百家）建字第002号 ? ? ? 前 言 ? 自2005年12月，我司同贵司开始接触以来，我司董事长张璋、副总裁程建国、规划公司总经理黄世忠、技术物业总监许金铭及项目组相关人员，先后多次与吴董事长、李光耀总经理、陈嘉洛及阎天罡副总经理等领导就富百家购物广场的业态定位、经营定位问题进行了全面、深入的探讨和协商。2006年1月我司太原项目组正式进驻富百家购物广场，并对太原市的经济发展、城市规划的基本状况和发展趋势、商业现状和竞争态势、商圈分布和城市居民消费习惯等方面的详细调查，先后对该市柳巷（核心商圈）、长风街（现代商圈）、火车站（服装批发）、尖草坪（小商品批发）四大商圈内的各业态、各档次商场（如：天美名店、华宇国际、春天百货、联洋百货、梅园百盛、华宇购物中心、贵都百货、华宇广场、五一大楼、五一商厦、天龙大厦、解放大楼、下元商贸、流行前线、流行特区、自由地带、自由空间、韩国城、万通搜秀城、铜锣湾（摩尔）、和信（摩尔）等）和康隆商城、康达商城等市场及商圈内主要商业街路段两侧各专卖店、专业店、沿街商铺等进行了调查研究；同时，我司通过信息反馈，先后组织商业研究中心人员、各方面专家及公司领导，多次召开富百家购物广场项目定位专题会议，对太原市实地调查的结果进行认真科学的分析、整理和反复比较、研究，得出结论。为充分发掘和提升富百家购物广场的商业价值，树立本项目良好的社会形象，为富百家购物广场创造良好的经济效益，我司现就富百家购物广场的业态定位、经营定位等提交本建议书。 ? 一、对太原市市场的基本判断 考虑因素一：认真分析研究太原市城市的经济规模、发展和进程 2006年是“十一五”规划开局之年，是贯彻落实党的十六届五中全会的第一年，也是太原市推进率先发展，构建和谐太原，全面建设小康社会的关键之年。太原市在国家中西部大开发和山西省新一轮开发战略中居于首要地位，市委、市政府坚持用科学发展观统领经济社会发展全局，围绕建设中西部经济强市，国家生态园林城市和全国文明城市为目标，实施一系列有效政策措施，推动经济发展。 太原市政府坚持以经济建设为中心，以“十一五”规划为动力、以加快发展为第一要务，把不断满足人民日益增长的物质和文化生活需要作为努力的方向和最终目标，为商业、服务业、房地产业等开辟了巨大的发展空间；2005年，太原市地区生产总值达到895．47亿元，其中，完成工业现价产值334．3亿元，比上一年增长了18．8%；社会消费品零售总额达384.03亿元，比上一年增长15.1亿元。全市经济进入快速发展的平台区，经济运行的波动减小，处于平稳较快的发展区间，且全国经济在快速稳健上升，对能源的依赖短期不会改变，必然带动能源、原材料工业为主导的太原市工业经济和地域经济快速发展。这一发展态势可以持续相当长的时期。本项目在定位时既要考虑到太原市经济发展的前景，同时还应清醒的认识到太原市经济发展存在的结构不合理、各类产业发展不均衡等问题。 考虑因素二：太原市城乡居民