智汇蓝图房地产开发企业文化管理解决方案.pdfVIP

用智慧为梦想添彩 用行动为蓝图领航 智汇蓝图房地产开发企业文化管理解决方案 【背景】 在 “十二五”城市化新政的大环境下，房地产行业的发展态势正悄然发生急遽的变化， 一方面，以 “速度+规模”的传统商业模式显然已经无法适应新形势的需要。于是，商业模式 创新成为2010 年房地产开发企业发展的基调。围绕着业务模式、运营模式、盈利模式，万科、 万达、龙湖、保利、远洋、海尔、首创、中粮、华润等一批地产大佬在学习 “新鸿基模式” 和 “凯德模式”的同时，也在探索自己的特色商业模式；另一方面，创新或重塑企业商业模 式的过程中也必然伴随着企业管理模式的变革创新，如何将战略转型与文化变革、品牌规划、 集团管控、项目管理、人力资源管理、产品营销等相结合，解决当前房地产开发企业普遍存 在的品牌文化内涵不足与形象不佳、开发区域分散难以管控、组织运营管理效能低下、项目 多需要资金量大、高端经营管理人才相对较少等一系列困难，已经成为中国房企亟待重视和 研究的重要课题。 智汇蓝图管理咨询公司一直致力于房地产行业的重大课题研究与咨询服务实践，对于房 地产开发企业在新的商业环境和成长阶段的一系列难题均有着独到的理论与方法论体系。譬 如，如何通过商业模式创新推动战略转型、摆脱成长困境，实现规模收益递增和风险递减， 树立与保持