平衡计分卡在DA公司战略管理中地运用.pdf

平衡计分卡在DA公司战略管理中的运用 摘要 随着科学技术的进步和企业经营环境的变化，战略管理在企业经营活动中的作用 日益显著，在激烈的市场竞争中，现代企业通过战略管理，培育其核心竞争力，形成市 场的竞争优势，以提高企业的经济效益，实现企业的可持续发展。 论文通过对DA公司总体概况、产品现状、技术水平、生产能力、经营状况进行介 绍，指出了DA公司发展面临的问题。通过对DA公司发展的经营环境、所处的行业环境、 国内外竞争对手进行分析，运用SWOT分析法深入分析了DA公司内部条件的优势和劣 势、外部环境的机遇和挑战，在此基础上制定了DA公司的总体发展战略和具体发展战 略。通过对平衡计分卡的基本原理及功能分析，设计了平衡计分卡在企业战略管理中应 用流程。结合DA公司战略管理实际，将平衡计分卡应用于DA公司战略管理中，构建了 DA公司各层级的关键指标(KPI)并对其进行量化；设计了DA公司公司级、副总经理 级和部门级战略地图，并对其战略管理的实施进行考核和控制。基于公司可持续发展的 视角，从创建企业文化、建立企业信息化平台、建立激励机制和实施人才战略等方面， 提出了保障平衡计分卡在DA公司战略管理中有效应用的措施。 关键字：DA公司；平衡计分卡：战略管理： Abstract andtheincreaseinmarket Withthe inbusinessenvironment competition， change attention the two has managers．Overpast strategicmanagementgained amongenterprise onhowtoestablishthe firmshaveallfocused theoriesandconsultant decades，management and establishmenthas whichcan about the strategies bring outstandingperformancestrategy consideredtobethemost latest indicates been investigation always important．However,a thatmostof focusmoreon isthemost professionalmanagers strategyimplementation，which value．ThisthesistakesDA asthe factorin Companystudy important formingenterprise ordertoincrease market internal procedures subject．In enterprisecompetitiveness，smoothen