利用波特五力模型分析中国零售行业.pptVIP

一，我国大型超市的发展状况及竞争状态 发展：超市于20世纪30年代初最先出现在美国东部地区 。第二次世界大战后，特别是50、60年代，超市在世界范围内得到较快的发展。在超市中最初经营的主要是各种食品，以后经营范围日益广泛，逐渐扩展到销售服装、家庭日用杂品、家用电器、玩具、家具以及医药用品等。超市一般在入口处备有手提篮或手推车供顾客使用，顾客将挑选好的商品放在篮或车里，到出口处收款台统一结算。 结论: 现在的供应商在与大型超市的讨价还价能力上面，趋于一个较为低下稳定水平很难给我国的超市产业带来成本及利润上的较大损失与变动。 从全行业健康发展的长远角度来看,超市产业与生产企业之间更应该建立的是一种长期合作共赢的关系,从而提升全社会经济水平的目的。 结论： 我国，新出现的零售业业态中,目前来看，超市产业最有可能的替代者应当是以网上交易为代表的电子商务产业。超市产业应当积极应对这一变革，但由于人们对电子商务的接受能力不一，我们认为，短时间内，行业的主流不会发生太大的变革，超市产业仍在零售业内占据主流地位。 利用波特五力模型分析国内零售行业 ——以大型超市零售为例 组长：陈涛 组员：王顺丹 王聪 方田 唐德 传珍义 张涛 主要内容 一.我国大型超市的发展状况及竞争状态 二. 运用模型具体分析我国零售行业 三.对波特五力模型缺陷性的几点思考 四. 超市行业发展之路 一，我国大型超市的发展状况及竞争状态 超市定义： 超市是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。又称自选商场，是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。 2，大型连锁超市产业在我国的发展 我国是在世界上比较迟引入超市产业的国家之一，在开始超市的发展前，人们多数在一些杂货店购买日常生活的货品。但当90年代初期，超市文化渐渐进入我国，外国的超市开始进驻经营，如法国的家乐福超市。在近几年，我国的大型连锁超市产业市场中已有许多有实力的民族超市集团出现并蓬勃发展，如广州好又多超市集团，青岛利群集团等。 二. 运用模型具体分析我国零售行业 1.波特五力模型简介 波特五力分析模型是 迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。 五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 2.利用波特五力模型,对国内大型连锁超市产业进行分析 （1）总体分析图： 1.供应商的讨价还价能力 （1）超市产品多样化，同一产品的供应商有多家。（ （2)一般情况下，超市的商品相对来说有多种替代品。（洗衣粉 肥皂） （3）超市里面，没有什么产品会是整个超市的主导产品。（服装店就只卖服装） （4）没有那家供应商的产品是顾客所必须购买的。（面包非贵州龙的不买） （5）超市里面的产品不存在顾客的高额转换成本。 2.购买者讨价还价的力量 虽然我国人口基数较大，但由于超市产业多集聚在较发达的大中型城市，且超市数量越来越多，在商品供应量充足的前提下，购买者对超市产业的影响力越来越大，这迫使我国超市产业不约而同地采用了“低价格、低成本、高质量服务”的一高两低营销策略。 因此，我们认为，目前我国超市产业在购买者讨价还价的力量的影响下，很难赚取大额利润。购买者讨价还价的力量俨然已经成为了影响超市产业成长发展的关键所在。 3.新进入者的威胁 1）进入零售行业的门槛低、利润高，其他企业想从中占有市场份额。 2）现在超市里面的大品牌商品拥有自己的专卖店，可供选择的商品更多，服务更贴心。 3）超市这一零售行业所经营的产品大同小异，顾客无需支付高昂的转换成本。 结论： 零售行业是一种B2C的经营模式，由于进入的门槛低，利润高，许多零售企业争先恐后想在这个市场中分的一杯羹，这就激发了竞争。 要降低新进入者的威胁需做到：要做大做强，提高优质服务，学习先进管理技术。 4.替代威胁 替代品是指那些与本行业的产品有相同功能的产品。 1）饮食行业的发展。 2）各种大型的电器商城。（国美，苏宁） 3）各大商场的发展。（百盛，国贸） 4）电子商务的迅速发展。（淘宝网，麦考林，一号店，凡客等） 5.现有竞争者的竞争 在我国的超市行业中，参与行业竞争的竞争者众多,行业内的竞争已经达到