关于大型教育培训项目管理的实践探索--以“祥云行动——提高高中校长课改领导力的跟进培训”项目为例.pdfVIP

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  • 2017-08-27 发布于湖北
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关于大型教育培训项目管理的实践探索--以“祥云行动——提高高中校长课改领导力的跟进培训”项目为例.pdf

关于大型教育培训项目管理的实践探索--以“祥云行动——提高高中校长课改领导力的跟进培训”项目为例.pdf

2010年第 1期 总第282期 关于大型教育培训项目管理的实践探索 — — 以“祥云行动——提高高中校长课改领导力的跟进培训”项 目为例 方中雄 陈 丽 (北京教育学院 100120) 摘【 要】本文以“祥云行动——提 高高中校长课改领导力的跟进培训”项 目为例 ,分析了应如何 管理大型教育培训项 目问题。作者强调了要制定高水准的项 目推进策略与有效的项 目管理措施 两个方面,认为它们是保证大型教育培训项 目成功的重要因素,是培训专业化的重要体现。 关【键词】大型教育培训;项 目管理;实践探索 近年来,全国各地都出现了许多 训组及保障服务组四个子项 目;培训 的任务完成,而是兼顾人的发展,强 大型教育干部培训项 目,这是对我国 阶段设计为三段式,即专题讲座阶 调在推进项

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