Core self-evaluations in the military context： Relative effects on job satisfaction and organizational commitment.pdfVIP

下载本文档

11
0
约2.88万字
约 10页
2017-08-27 发布于湖北
举报
版权申诉

Core self-evaluations in the military context： Relative effects on job satisfaction and organizational commitment.pdf

1、本文档共10页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

Core self-evaluations in the military context： Relative effects on job satisfaction and organizational commitment.pdf

an．20l0’V0Iume7，No．1(SerialNo．51) JournalofUS—ChinaPublicAdministration，ISSN 1548．6591，USA — — Coreself-evaluationsinthemilitarycontext：Relativeeffectsonjob satisfactionandorganizationalcomm itment WUMe．1ienlZHUANGWen．1onJ,WENShu．1ien2 (i．DepartmentofBusinessAdministration．NationalChiayiUniversity,ChiayiCiyt60054,Taiwan； 2DepartmentofBusinessAdministration，ChungYuanChristianUniversiyt,ChungLi32023，Taiwan) Abstract：Thisstudyvalidatestheconstructofcoreself-evaluationsfCSE)andexaminestherelationshipof CSEwithglobaljobsatisfactionandorganizationalcommitmentinthemilitarycontext．Analyticalresultsfrom 114sergeantsinthemilitary schoolaresummarizedasfollows：(1)Analyticalresultsvalidatetheconvergentand discriminantvalidityoftheconsturcts；(2)CSEhassignificantpositiverelationshipswithglobaljobsatisfaction andorganizationalcommitment．Thisstudyprovidespracticalimplicationsformanagementinbothbusinessand military organizationsandsuggestionsofrfuturestudies． Keywords：coreself-evaluations；globaliobsatisfaction；organizationalcommitment． 1．Introduction Theeffectsofpersonaldispositiononjobsatisfactionhavebeenrecognizedforalongtime(e．g．，Locke， 1976；Furnham Zacherl，1986；Furnham，Forde Ferrari，1999；Connolly Viswesvaran，2000；Furnhma ， Petrides，Jackson Cotter，2002；Kirkcaldy，Shephard Furnham，2002)．A recentstudyofcusesonabroad personaliyttrait，calledcoreself-evaluations(CSE)(Judge，LockeKluger，1997)，whichindividualsholdabout themselvesandtheirfunctioningintheworld(Judge Larsen，2001)．CSE，whichisregardedasahigh-order concept，iscomprised offourlower-ordertraits：Self-esteem，self-efficacy，locusofcontrol，and emotional stability(Judge，ErezBono，1998；Judge，Erez，BonoThoresen，2002)．TheCSEconcepthasemergedasa validpredictorofbothaffectivew