浅论我国非营利组织人事管理模式的转变.pdf

中文摘要 公共人力资源管理作为一种新的人事管理模式不仅适用于政府组织，它的精 神和方法同样适用于非营利组织。人力资源管理取代传统人事管理成为国际性趋 势。 政府组织、营利组织和非营利组织分别构成了现代社会政治领域、经济领域 和社会领域三大组成部分。我国的非营利组织属幼稚发展阶段，与世界其他国家 相比处于落后地位。由于长期计划经济体制下，政府垄断了所有资源，非营利组 织还没有能力和必要开辟自己生存和发展的空问。处于转型期的中国非营利组织 需要求得生存和发展，需要借鉴和引入国外非营利组织人力资源管理的成功经 验，特别是以志愿者为主的人力资源开发措施。建立起政府与非营利组织的合作 伙伴关系，形成激励机制，提升服务绩效，同时将教育、实践、技能相结合，促 进人的自身素质和组织效能的双赢，通过竞争机制、保障机制、激励机制、更新 机制和监控机制，应用人力资源开发的手段，实现传统人事管理向公共人力资源 管理模式的转变，以充分发展非营利组织的正规性、公益性、自治性、非营利性、 民间性和志愿性。 全文共六个部分： 第一部分首先对公共部门进行概念界定，其次分析了公共部门人力资源的 特性和公共人力资源管理的特征，并在此基础上对公共人力资源管理和传统人事 管理进行了比较