供应链管理和组织绩效关系的研究及TFT-LCD实证分析.pdfVIP

摘要 我国的企业目前正在形成品质、制造、速度的加工产业优势，逐渐成为世界的制 造加工基地。近年来，人工成本低廉、原材料采集便捷等因素使得我国的制造成本相 对低廉，亦使得加工的优势加强。为了能够在制造产业中获得更多的商机，巩固加工 产业在全球的优势，以及面对全球运筹管理的挑战，我国企业需要考虑其在整个产业 链中的地位，运用全面运筹管理的方式，建立全球竞争策略及模式，来整合上、下游 的资源，将各分散的资源进行整合，形成集中优势，使得整个供应链的效益最大化， 产业链中各组成成员获得最大化的收益。 目前我国的制造业在竞争中一般处于为世界著名品牌加工的角色(OEM)，有些 已经发展为自有品牌的加工。企业若要保持如此的竞争优势就需要在各个环节进行竞 争力的设计，以发展企业实力。本论文针对TFr-LCD产业的特点，并根据供应链管 理与组织之间的绩效关系提出策略性分析供参考应用。本论文提出的相关结论和建议 是根据个别国外大型企业的运营实绩提出，有一定的的应用基础，此模式有助于国 内企业的实施，亦可作为国内企业提高制造竞争力的一项具综合效益的建议。 关键词： 供应链、加工产业、竞争优势、集中优势、产业模式、组织绩效 Abstract