摘要
企业项目管理是一个新型的管理形式。本文从介绍企业项目管理
这一管理形式入手,分析了组织结构对企业项目管理的重要性。然后,
通过分析比较企业项目管理中五个典型的组织结构,得出组织结构设
计的基本原则:通过分析比较企业项目管理中三种典型的组织权力模
式,得出了组织权力体系设计的基本原则。在结合上述两个方面原则
的基础上,笔者尝试设计一种企业项目管理新的组织结构,并辅之以
特色性的考核体系和激励机制,使这一组织结构更具可操作性。
关键词:项目管理企业项目管理组织结构
ABSTRACT
Enterprise anew of
ProjectManagement(EPM)istypemanagement.
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