集成化供应链管理战略及实施的研究.pdfVIP

中文摘要 摘要：随着科学技术的迅猛发展，特别是信息技术的日益更新，传统的企业管理模 式，即单个企业内部管理，越来越不能适应这一新的变化。因此为了提高企业在复 杂经营环境中的竞争力，各种新的管理思想应运而生，如特许经营、虚拟企业、跨 国企业经营、全球制造、供应链管理等。本文围绕着供应链管理战略和实施展开， 阐述在每一阶段采取的策略。特别强调企业在建立供应链建设时要分析供应链的 类型和企业在供应链的角色，在实施供应链管理过程中要重视与供应链中的合作 伙伴建立战略合作关系。 加入WTO后，给我国的供应链的研究和实践带来了很大的机会，供应链管理、 和实践在我国迅速的发展了起来，但是任何管理模式都不能脱离企业本身的实际， 供应链管理思想在我国从认识、接受到实现需要有一个过程。本文分析了集成化 供应链管理在我国的发展现状和发展阶段，提出在全球化条件下我国企业应对国 际竞争在供应链管理方面应采取的措施。论文列举了海尔的集成化供应链管理的 成功案例，并针对高丽制钢(中国)供应链管理存在的问题进行了分析，提出了 设计方案，希望能给类似企业的集成化供应链的实现提供借鉴。 关键词：集成化，供应链，战略，步骤 ABSTRACT ABSTRACT：withthefast ofscie