北京金川公司项目成本管理的研究.pdfVIP

摘 要 题目：北京金川公司项目成本管理研究 专 业：工商管理 学员姓名：苏丽锋 学员签名：荔≥眸 导师姓名：王珏 翮签名：泐 摘 要 随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理 改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业 要生存、发展，就必须采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行经 营，才能在竞争中立于不败之地。因此，现代企业管理必须更加关注成本，成 本管理方法也必须更加科学。然而，传统成本管理由于存在诸多缺陷，难以满 足现代企业管理的要求，因而必须加以改革和完善。 文章从成本管理的理论开始，对长期以来案例企业经济的高速发展一直是 以经济资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高、盈利少，制约该企业 实现可持续发展战略的原因进行了归纳，主要有：成本管理观念落后、成本管 理方法陈旧、价值管理与使用价值管理的结合较差、