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联想神州数码品牌形象策略书 DDB 北京 恒美 2002.8 背景 面对Internet 经济的挑战，联想集团主动应变进行大规模的业务重组形成两大子公司，分别为：联想电脑公司、联想神州数码有限公司 需求-重新联想神州数码新的品牌形象 背景 每一个产品都有生命周期，只有成功的品牌才是永远的 联想神州数码的挑战在于如何建立一个y有资产的品牌并拥有它 品牌资产 奥美的创办人大卫 · 奥格威说过下列的名言： 品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用者的印象，以及自身 造就一个品牌的四大支柱 造就一个品牌的四大支柱 建立品牌的第一步 是消费者选择一个品牌的理由 品牌的差异性必须和消费者相关 有了相关性，品牌和消费者之间便建立了关系 声望也就是消费者喜欢此品牌的程度 声望越高，忠诚度相对越高 认知是消费者学习与品牌经验的结果 品牌成长的轨迹 品牌消退的轨迹 当越多的竞争对手加入，产品的差异性会越来越小。 若在消费者心中，品牌相关性的差异化下降，此品牌进入沉睡期 若不挽回品牌动力，其声望与认知则会逐渐衰退，品牌面临困境 如何造就一个品牌结论 品牌有了差异性和相关性，便可健康成长 品牌有了力量，加上地位，便可稳占领导地位 联想科技现有的品牌形象 品牌发展 品牌发展的支持 创建独特 品牌个性 竞