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经理
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线长
文员
工作饱和分析-人事经理
工作饱和度分析-薪酬专员
工作饱和度分析-招聘专员
工作饱和度分析-人事专员
职位说明书
定岗定编表
缺员
一、基本信息
职位名称
所属部门
直接上级职位名称
二、职位概要
三、工作内容
四、主要沟通关系
内部
外部
五、任职资格
专业知识、技能、经验要求:
行为要求:
直接下级职位名称
教育背景(包括学历及所需职业资格):
序号
部门
岗位名称
人数
现有
计划
备 注
华新环保定岗定编表
职位说明书
部门
岗位名称
工作职责
职责性质
固定类
月度内所需工作天数
重要程度
任务量
适用于此分析的岗位人数
异动类
中
备注
合计工作天数
工作负荷度
!!填写前请先仔细阅读以下备注:
1.以月度为分析时间单位,每月平均工作天数为21天。〖具体计算数字为20.83天 =(365-2×52-11)/12,共52周104天周末,11天法定假日)〗
2.职责性质分为三类:1)固定类 2)异动类 3)下发类 (由CEO下发的战略性任务)
3.重要程度指岗位各职责相对重要程度,分“高,中,低”三种。
4.任务量最好量化,不能量化的详细定性。
人力资源部
人事专员
1人
入职手续
- 收集并检查入职资料,指导新员工填写入职登记表和入职承诺书
- 发放胸卡
- 指引新员工办理饭卡、领工服、住宿事宜,办妥后交接给用人部门
离职手续
- 指引员工办理离职时工服、饭卡、相关工具的退还
- 指引员工走完离职流程,处理离职过程中出现的问题
- 离职面谈
-
签订劳动合同/保密协议/竞业协议
高
新员工转正考核
在员工入职满一个月前通知并指引其签订签订劳动合同/保密协议/竞业协议
在新员工试用期结束前15天通知员工及主管做转正考核工作,并给予相关指引。
人事信息库的完善与更新
- 组织各部门填写人事信息统计表,补足原库中信息的错误与缺漏
- 所有员工的信息录入
- 对于填写模糊的信息逐一与员工进行核对确认
人事档案整理
对老员工的人事档案与劳动合同进行整理统计,联系员工补足缺漏的资料,避免用工风险
招聘
在职人员信息统计
- 根据人事记录更新在职人员名单并与各部门确认
- 汇总入离职信息
- 做人事数据周报
培训
日期
人事表单
- 根据流程的变化及时更新各种人事表单
低
负责市场部及部分技术类岗位的招聘工作
招聘专员
招聘前岗位需求调研
- 各部门提出用人需求后,指导其进行定编分析,进行人员需求验证。如果有需要补充则进行如下步骤工作:
- 指引各部门主管填写用人申请表并协助其走完审批流程
- 需求调研并制定招聘方案,发布招聘信息。
简历搜索与筛选
生产员工职业健康体检
- 签订体检合同
- 预约时间并组织安排体检相关工作
入离职信息、转正、调岗等记录与共享
- 记录入职离职员工的相关信息,及时通知劳务公司与人力部同事。
- 记录转正调岗等信息并归档
- 根据岗位需求做简历搜索与筛选
面试工作
入职通知
招聘渠道的拓展与维护
- 招聘网站的定期更新
- 根据公司人员需求特点,开辟新的招聘渠道,但要控制成本
- 与面试官约面试时间
- 面试通知与接待。带领生产部应聘者参观车间并详细讲解工作特点,以便面试者做出正确的选择,以保证工作稳定性。
- 对应聘者进行初选,并解答其关于待遇、休息休假、职位详情、公司文化等相关问题
- 总结面试官的反馈信息改进招聘工作
面试评价信息跟踪与记录
- 跟进各面试环节填好面试评价表
- 与现有人员素质与经验对比,与人力经理和招聘部门主管一起为面试成功者定薪。
- 取得相关环节对招录人员的批准。
- 给面试成功者发录用通知及告知入职所需材料。
- 协助人事经理搜集与制作培训素材
- 培训工作的组织
定岗、定编、定员工作
下发类
异动类及下发类预计完成时间
- 学习三定的相关知识
- 协助人事经理落实三定工作
薪酬专员
招聘专员
人事经理
工资核算
- 26日-28日通知负责人交考勤表与请休假,加班记录。
- 抽查并核实考勤表与请休假,加班记录。
- 对异常情况的调查与处理
考勤记录收集
新员工转正工资调整
- 收到转正考核表后对新员工的工资进行调整,根据工资变动计算应补足的差额
薪资调整
- 处理薪资调整申请,综合考虑薪资情况对调薪申请进行合理性分析与控制。
- 调薪流程指引
- 调薪申请审批流程控制
- 出勤时间统计,请休假与加班工资核定。
- 核算调薪与转正工资补足数额
- 社保、公积金扣款核定
- 核算其它应应补与应扣款项
工资支付审批
-提交工资支付审批
- 根据审批意见修改
- 最终审批并于财务核对数额
工资条发放与相关问询解答
- 工资条制作与发放
- 有关工资问题的解答与处理
考勤制度的修正与考勤记录的规范
- 督促各部门经理
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