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1 门店主管检查表 店名: 店长: 项目 评分标准 满分 得分 1、店外 招牌 招牌明亮、干净、无污迹、无坏损,招牌照明能正常发光 店铺标准 门头 正面视线可及范围及招牌底部有无小广告张贴,门头是否有破损现象,是否有污渍 门 是否能正常开关,有无损坏,推拉标识是否齐全;干净、透亮、无灰尘、无污迹; 广告橱窗 有无空窗、过期广告宣传,是否有褪色现象;干净、透亮、无灰尘、无污迹; 招贴画 POP、招聘海报是否在张贴是否美观,是否在腰线以下,是否有褪色现象 空盒造型 陈列是否美观、是否有褪色现象 临近商铺 是否有占用我店门面,店门口是否有小商贩占道,是否有自行车占道现象 夜售门铃 夜售门铃无损坏 总体印象 从内到外是否干净,整洁、通透 2、进入店内 2.1在通知店长前,先从店铺入口巡视至后方区域 地面、天花板、墙角及卫生死角是否清洁,有无蜘蛛网 柜台上是否有票据、个人物品等杂物摆放、柜台货架是否有灰尘 过道是否干净、通畅、无垃圾、无杂物堆放 卷闸门、冰箱、空调、电脑、收银POS、钱箱使用是否完好 盆栽植物生长是否正常 开架、立柜、平柜分类标识是否齐全、对应,层板干净,无灰尘,玻璃无污迹 柜台陈列是否与平面图相符 检查员工头发干净,梳理整齐,女员工佩带头花,男员工头发前不遮眉后不压领,无怪异发型 面部干净,男员工不留胡须,鼻毛修剪整齐,女员工着淡妆;手部干净,指甲修剪整齐,不得留长指甲 工作服、工作裤、工作鞋着公司统一标准,不佩带袖套;工号牌统一佩带左胸前 站姿端庄、文雅、面带微笑;工作无扎堆聊天、大声喧哗、吃零食等违规行为 主动接待顾客,和颜悦色、礼貌用语、微笑服务 2.2与店长一起巡察营业区域,按分区检查 证照区 药品经营许可证、医疗器械经营许可证、食品流通许可证、营业执照、GSP证、执业药师注册证、服务公约、税务登记证悬挂是否正确,按指定位置摆放、整齐、干净,是否有过期证照 收银区 台卡陈列是否齐全,收银设备是否正常,收银有无安全隐患 抽查现金是否与当时的销售额相符 生活区 生活用品与商品库存是否分开,是否有安全隐患 后仓、休息区干净,物品摆放是否整洁有序、无杂物堆放 客服区 客服区陈列是否按照药学部下达的陈列标准执行 顾客休息区服务设备是否齐全,桌椅是否干净、书报架报纸、杂志是否更新,能否为顾客提供饮水; 药学服务区 有药学服务工具陈列 拆零工具有陈列专区,器具要齐全 促销区 收银台有统一会员和促销宣传宣传台卡 检查陈列执行单执行情况,有无过度陈列和无执行单陈列 台卡、海报、POP、X展架等宣传物品摆放整齐,无损坏 端头、随手购是否有促销商品陈列及促销提示;跳跳卡、POP书写工整,无乱涂乱画、无过期宣传 陈列区 商品陈列丰满、整齐、无空档;遵照GSP要求,做到“四分开”;按照“先进先出”原则摆放 陈列区无商品卡摆放、赠品集中陈放赠品专区、无包装破损和过期商品陈列 季节性商品突出主题陈列、重点商品突出陈列 价格沟通准确、商品价签一一对应、价签书写规范、字迹工整、价签无破损 冷藏区 检查冰箱是否按GSP要求陈列 冰箱里是否有个人物品摆放 2.3与店长一起巡察营业区域,检查商品 商品帐务 抽查10个商品(含赠品和联营品种)是否账货相符 商品管理 近效滞销 检查近效、滞销商品催销执行情况,是否有具体催销跟进措施 夜班销售 查看系统中前一晚夜班收银明细,是否存在异常 缺断货 检查店铺缺货登记表,随机抽查货架中5个缺货商品的原因,检查是否上报 新品申报 检查是否有新品上报及登记 商品物价 抽查近期调价商品价签与POS价格是否一致 商品管理 内购 检查内购店内购手续是否完整,非内购店近期员工内购单上本店商品与实物是否一致 2.4与店长一起巡察营业区域,检查员工 目标分解 与1-2名员工交谈,询问员工是否知道当期促销活动信息及当月的各项销售指标 员工管理 信息传达 与1-2名员工交谈,确保店铺管理人员将公司重要信息和通知传达给员工 销售跟进 查看系统中的销售排名,与销售排名最后一位的员工进行交流,了解店长是否有帮辅措施 GSP 抽1-2名员工考查GSP基本知识 培训执行 抽查近期培训内容的掌握情况 服务技能 检查1名员工基本药学服务操作技能的掌握情况(如测血压、血糖等) 员工带教 检查新员工对带教表内容的掌握情况 顾客接待 主动接待顾客,为顾客提供服务,保持良好的精神状态,保持对顾客微笑及眼神接触,和颜悦色、礼貌用语、微笑服务 考勤 检查店面排班及店面出勤执行情况,是否与排班表相符 2.5与店长一起巡察营业区域,检查各类档案 GSP文档 店面是否有药品拆零记录本、顾客意见本、缺货登记本、处方登记本 工具报表 温湿度记录、仪器使用记录 销售文档 检查店铺《考勤表》、《交班本》、《培训登记表》记录情况 检查店铺《打折登记表》、《退货登记表》、《

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