中国石油化工股份有限公司2005年年度业绩发布.pptVIP

中国石油化工股份有限公司2005年年度业绩发布 前瞻性陈述 目录 二届董事会任职期间改革发展成果 2005年经营业绩 2006年经营安排 二届董事会任职期间改革发展成果 发现普光特大气田 经国家储委审定，于2005年末： 探明可采储量：2,511亿立方米 技术可采储量：1,883亿立方米 加快川东北地区的勘探开发 加快川东北地区的产能建设 到2008年，实现商业气量40亿立方米/年 到2010年，实现商业气量80亿立方米/年 配套建设从川东北到山东济南的天然气管线 以海相勘探理论和思路为指导，应用创新的勘探技术和管理模式，加快在四川盆地及其周缘地区的勘探，寻求更大的发展和突破 股息稳定增长 不断完善公司治理结构 完善法人治理结构框架 充分发挥独立董事和战略、审计、薪酬与考核三个专业委员会的作用 建立和实施内部控制制度 2003年开始建立和试行内控制度 2005年1月1日正式实施内控制度 2005年末对内控制度进一步修订和完善 持续深化改革 积极推进精简机构和人员 三年累计净减员约5.4万人，并精简了中层管理人员1,263人 上市以来累计减员超过14万人 择机实施整合，理顺管理体制 整合了北京燕化、镇海炼化，目前正在整合国内四家A股子公司 推进专业化重组，整合业务和品牌 成立了化工销售分公司 与主要客户、服务商和供应商建立策略联盟 推进结构调整 优化投资结构 资产规模大幅提高 几个