中小民营企业组织形式选择分析.pdfVIP

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第 12 卷第 3 期 江 苏 技 术 师 范 学 院 学 报 VO1.12,NO.3 2006 年 6 月 JOURNAL OF JIANGSU TEACHERS UNIVERSITY OF TECHNOLOGY Jun ., 2006 中小民营企业组织形式的选择分析 1 2 温 文 治 贺 晨 辉 9 1.江苏技术师范学院 经济管理学院 江苏 常州 2 1300 1 ( 9 9 2.江苏技术师范学院 图书馆 江苏 常州 2 1300 1 9 ) 摘 要 : 我国中小民营企业选择企业组织形式时存在盲目性和投机性 而有关的法律规定又相对混乱 企业组 9 0 织形式应法定化 多样化 在此基础上进行优化选择 以促进中小民营企业持续快速发展 \ 9 9 0 关键词 : 中小民营企业 组织形式 选择 9 9 中图分类号 :F271!!!!!!!!!!!!!文献标识码 :A 企业组织形式是企业出资方式和承担责任方 营权和所有权两位一体的企业组织形式0 这类企 式的总称 不同的组织形式对企业责 权 利的安 业创立简单 产权明晰 权力集中 管理简便 经营 0 \ \ 9 9 9 9 成本低 由于企业责 权 利高度统一于投资人 企 排不同 并直接影响企业筹资渠道 产权制度 治 0 \ \ 9 9 \ \ 业的经营管理 资产及收益 风险及亏损都由投资 理结构 责任形式和税收负担等重大问题 选择适 \ \ \ 0 人单独享有或承担 投资人要对企业承担无限责 当的组织形式9 有助于企业配置和利用好本企业 9 任 风险最大 筹资能力很有限 企业也不够稳定 资源 实现企业最佳的经济目标 民营经济作为社 9 9 9 0 9 0 会主义市场经济的重要组成部分 正日益显示自 个人独资企业的特点决定了它适合于投资规模 9 小 经营风险小 产品和服务单一的经营领域 己的活力 2004 年浙江 广东 江苏民营经济占工 9 9

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