管理学案例分析：闲可钓鱼和无暇吃鱼.pptVIP

* * * * 管理学 “闲可钓鱼”与“无暇吃鱼” PBL讨论 第九组 “闲可钓鱼”与“无暇吃鱼” 一、“闲可钓鱼”的王业震 日常工作中，上级不可越级指挥，但可越级调查；下级不可越级请示，但可越级投诉。明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为３～９人。归厂长王业震本人直接领导的只有９人。此外，专设３个“厂长信箱”，随时了解职工的意见和建议。 王业震说：“一个厂长不时时想到为工人服务，就没有资格当厂长。” 王本人每周仅召集２次会：厂长办公会和总调度会。 王业震基本上按时上下班，很少加班加点。 “闲可钓鱼”与“无暇吃鱼” 二、“无暇吃鱼”的步鑫生 步鑫生为厂里大大小小的事情操心，可谓“殚精竭虑”、“废寝忘食”。他性喜吃鱼。却忙得连吃鱼也顾不上了。他每天工作十五六个小时从不午睡，每次出差，都是利用旅途小憩，到达目的地立即投入工作。 步鑫生常对厂里职工说：“上班要拿出打老虎的劲头。慢吞吞，磨蹭蹭，办不好工厂，干不成事业。”他主持制订的本厂劳动管理制度规定：不准迟到早退，违者重罚。 步生鑫做出了重大决策，副厂长小沈闻讯提出异议：“不能这样匆忙决定，得搞出一个可行性研究方案。”然而，这一意见被步厂长一句：“你懂什么，老三老四”否定了。 思考题 1、同为一厂之长，为什么王、步两人忙、闲如此悬殊？试从领导方式和管理措施上分析原因。 2、作为厂长或经理,从“早忙到晚”意味着什么? 试评述其得与失。 3、致使组织中领导者和或理者的时间经常被无效利用的主要原因是什么？ 工作态度 管理态度 对企业产生的影响 王业震 每周仅召集２次会：厂长办公会和总调度会；基本上按时上下班，很少加班加点。 步鑫生 为厂里大大小小的事情操心，殚精竭虑、废寝忘食。性喜吃鱼。却忙得连吃鱼也顾不上了。每天工作十五六个小时从不午睡 王业震 每逢出差，就委托一位副厂长代行职权；将在外，君命有所不受。 步鑫生 上班要拿出打老虎的劲头。慢吞吞，磨蹭蹭，办不好工厂，干不成事业。” 王业震仅仅一年光景，新班子和王业震初试锋芒即见成效。1983年新港船造船4艘、修船137艘，工业总产值、利润、全体劳动生产率分别比上年增加25.6%、116%和20%。 步鑫生