一、人力资源管理信息系统概述.pptVIP

现代企业管理的核心是人力资源管理 人力资源管理信息系统 黄 建 标 E-mail:hjbe@163.com Tel:139 7575 8198 180 7553 0686 课程定位 管理信息化=管理+技术=信息管理+信息处理 信息管理：研究如何有效利用信息资源，从满足管理需要的层面对信息处理提出要求的活动，属于管理范畴 信息处理：考虑如何收集信息、记录信息、分析信息，属于技术范畴 关系：对信息进行处理，就是为了对信息进行管理；对信息进行管理，就必须依靠对信息进行处理 教学目标 在全球信息化时代，人力资源管理专业学生作为企业未来的行政管理人员必须要全面了解企业管理信息化，掌握必要的企业管理信息化的基础知识和基本应用，熟悉如何实现企业管理信息化，充分应用信息技术实施企业管理信息化，提升管理能力和管理水平，成为适应现代企业发展的企业行政管理人员。 教学目标 本课教学目标定位在应用(管理+技术) 理解管理信息化的作用和意义，树立管理信息化的理念 加强信息技能训练，提高信息素养 掌握人力资源信息系统的主要功能、作用及其应用 了解网络在人力资源管理中的应用 成为懂业务、懂管理、懂信息技术的复合型人才 主要教学内容 人力资源信息化项目中六个主要问题： 企业管理信息化基础理论 企业管理信息化的技术支持 企业管理信息化的实现 项目时机、 IT规划、需求调研、系统选型、项目实施、项目管理 企业行政管理信息系统介绍 人力资源管理系统 教学方法 讲解与演示相结合 理论学习与上机实践相结合 课本学习与网络资源相结合 通过使用带案例的模拟软件进行实训教学 教育不是灌输，而是点燃火焰----苏格拉底 Education is not the filling of a vessel, but the kindling of a flame. ——Socrates 信息化的定位 不是为了实现信息化而信息化。信息化只是一种手段，而不是目的 信息化只是企业提高赢利能力，支持企业战略目标的方式 信息化主要表现：生产过程自动化，管理方式网络化，决策支持智能化，商务运营电子化 如何理解：不搞信息化就是等死，实行信息化就是找死？ 人力资源管理信息化在企业的定位 HRMIS是ERP的一部分 ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。??? ERP是针对物质资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。 具有全面而坚实的文化基础（特别是信息方面的文化基础） 能不断自我更新知识结构 能与人合作共事 富有创造性和应变能力（创新意识、创新思维、创新能力）并具有高尚道德品质 具有很强的信息获取、信息分析和信息加工的能力 文化教育观念更新必须跟上信息技术发展的步伐 学无止境—终身学习 信息与企业信息化 一、信息与信息处理 二、信息化与企业发展 三、人力资源管理信息化 一、什么是信息 信息必须要如实地反映出客观世界运动变化的规律； 信息在其对接收者构成“信息”时 、必须是不为接收者原先所感知的； 如果对客观世界的描述不能被接收者理解，描述将无意义，也不能构成信息； 信息也要对接收者的实践活动构成影响。 二、信息的特点 依附性 抽象性 传播性 不可逆转性 相对性 增值性 不对称性 三、信息与道德风险和逆向选择 逆向选择 道德风险 四、信息管理 信息管理的发展 古代信息管理时期、传统管理时期、技术管理时期 信息管理的概念 信息管理的基本内容（宏观、微观） 信息管理与信息处理 五、企业信息化建设的必要性 信息化也称国民经济和社会信息化 国民经济信息化二个关键领域：政府信息化，企业信息化 五、企业信息化建设的必要性 企业信息化： 企业借助信息技术和信息系统从内部到外部、从局部到全面、从战术到战略向社会渗透的过程。 企业利用以计算机、网络技术为核心的现代技术，通过开发和利用信息资源，实现信息资源共享，减少企业交易成本，改善企业经营管理，提高企业创新能力，培育企业核心竞争力。 实现企业生产过程自动化，管理方式网络化，决策支持智能化，商务运营电子化等 五、企业信息化建设的必要性 信息化只是一种手段，而不是目的。信息化只是企业摘高赢利能力，支撑企业战略目标的方式 五、企业信息化建设的必要性 提高企业核心竞争力的内在要求 竞争力与核心竞争力 一方面，信息技术与制造技术结合形成各种系统集成，如ERP，实现企业生产管理、库存管理、人力资源管理、营销管理的高度集成化 另一方面，实现异地同步信息交换，提高企