岗位管理中人岗匹配问题的探讨_侯春燕.pdfVIP

Forum 【 】 CPCI 论 坛 浙江巨化股份有限公司硫酸厂 浙江巨化股份有限公司硫酸厂 栏目协办 地址:浙江省衢州市 邮编:324004电话:0570-3097845传真：0570-3098287 岗位管理中 岗位管理中 人岗匹配问题的探讨 人岗匹配问题的探讨 □ 侯春燕 作为企业管理的重要组成部分， (2)个人要想胜任某一工作岗位， 高，个人素质的固步不前或个人能力 岗位管理能促使企业不断创新适应 必须具备一定的知识、技能和才干; 的退化而变成低程度的匹配。 内外部环境的发展和变化，其核心 (3)如何把工作岗位的特征与个 工作就是人和岗位。基本问题就是 人特征匹配，有一个适宜度的问题; 岗位管理中的人岗匹配要素 解决员工与岗位的合理匹配。 (4)对每个人岗匹配而言，都意 味着某种结果。 从人力资源开发和管理的范畴 岗位管理中人岗匹配的内涵 岗位管理中人岗匹配的特征 模型 （图1）来看，人力资源开发和 人岗匹配具有两个特征： 管理包括四种匹配关系：工作要求 岗位管理中人岗匹配的定义和 （1）人岗匹配是一个互动的过 与人的素质匹配，要做到事得其才， 内容 程，每一工作岗位都有相应的要求， 人尽其用；工作报酬与人的需求匹 岗位管理中的人岗匹配是指以 只有符合条件的人员才有进入这一 配，使酬适其需，人尽其力；人与人 企业战略、环境因素、员工素质、企 岗位的资格;同时，应聘者个人也要 的匹配，做到人与人之间协调合作， 业规模、企业发展、技术因素等六大 根据工作岗位的特性、报酬等结合 强调团队合作；工作与工作的匹配， 因素为依据，通过岗位分析与设计、 自己的兴趣、特长和个人发展机会 是工作之间责权有序，灵活高效，发 描述、培训、规划、考评、激励与约 等进行选择，在双方都认可的情况 挥整体优势。上述四种匹配关系中， 束等过程控制，实现个人与岗位之 下，才能实现匹配。 人与岗位之间的匹配处于人力资源 间的匹配。这种匹配要求把个人特 （2）人岗匹配是一个动态发展变 开发和管理的核心位置。 征和岗位特征有机地结合起来，以 化的过程，低程度的匹配可以随着个 企业岗位管理中的人岗匹配是 取得理想的人力资源管理效果。它 人素质的提高及岗位要求的变化逐步 对既定的岗位挑选合适的人员加以 包括四个方面的内容： 发展实现高程度的匹配；高程度的匹 匹配，并采取有力措施，实现员工与 (1)每个工作岗位都有特殊要求; 配也有可能由于岗位要求的不断提 岗位的有效结合。显而易见岗位管 57 CHINA PETROLEUM AND CHEMICAL INDUSTRY 中国石油和化工 Forum 【