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岗位职责卡 市场总监 1.负责制定市场部月度、季度、年度计划，对部门绩效负责； 2.协助总经理制定公司年度发展计划以及战略目标； 3.为公司业务方向提供准确定位，及时提供客户的反馈信息； 4.对负责的项目进行总协调（包括校方与客户）、跟进、沟通等工作； 5.把控部门的所有客户进展，指导员工推进项目； 6.管理与安排市场部工作，任务下达、绩效考核等部门工作； 7.执行并监督市场管理相关制度的执行情况； 8.完成总经理下达的工作任务； 每周： 提供有效客户信息：20个； 方案发出：10个； 拜访客户：5个； 部门客户信息：40个 部门拜访客户：10个 部门每月签约：5个以上 负责客户： 1、狮子湖 2、###### 市场经理 1.协助市场总监完成制定部门月度、季度、年度计划； 2.完成个人负责项目指标； 3.搜集潜在客户信息，提交有效客户信息； 4.对所负责项目进行跟进及客户沟通； 5.对搜集到的客户信息进行分析； 6.指导项目策划、撰写、制作等工作； 7.完成公司给予的工作任务； 每周： 提供有效客户信息：15个； 方案发出：10个； 拜访客户：5个； 每月签约：2个以上 负责客户： 1、狮子湖 2、###### 客服主任 1.搜集客户信息 2.跟进项目，完成相应的目标与任务； 3. 负责项目立项、监督项目进展、把控项目进度，推进项目； 4.保持客户联系，全程跟进，并做好客户及项目记录； 5.建立好客户档案及相关档案并进行管理； 6.负责项目的所有协调工作（内、外、校方、客户）； 7.指导项目方案策划、撰写、制作、执行等工作； 8.及时客户反馈告知相关同事； 9.完成上级领导给予的工作任务； 每周： 提供有效客户信息：5个； 跟进客户：10个 方案发出：10个； 拜访客户：5个； 负责客户： 1、狮子湖 2、###### 策划总监 1.负责制定策划部月度、季度、年度计划，对部门绩效负责； 2.协助总经理建立公司的形象，制定公司CIS系统； 3.管理与安排策划部工作，任务下达、绩效考核等部门工作； 4. 监督、把控部门所有项目创意策划到制作的全过程； 5.协助业务部推进项目，进行项目策划、制定方案执行方向； 6. 负责并指导下属策划、文案、平面的工作； 7.制定完善的部门机制及流程； 8.完成总经理给予的工作任务； 部门每周： 完成有模板方案：20个； 完成无模板方案：10； 跟进大项目：5个； 负责项目： 1、狮子湖 2、###### 策划顾问 1.协助市场部进行分析锁定客户的工作； 2.参与项目立项、方案策划讨论等会议，指导项目策划工作； 3.协助总经理对公司现有的策略进行分析与总结； 4.对公司定位、现状进行诊断与分析； 5.指导和培训企业相关员工； 6.指导设计制作工作； 新观点：5个以上 负责项目： 1、狮子湖 2、###### 策划组长 1.协助策划总监完成制定部门月度、季度、年度计划； 2.负责方案策划、撰写、PPT制作、修改等工作，推进项目； 3.把控方案进展，对所负责项目进行协调、调度工作，并推动文案、设计执行工作； 4.参与项目立项、讨论、评审、校对等会议，提出专业意见； 5.负责公司及相关业务定位策划、宣传推广、观点整理工作； 6.完成策划部门临时交办的工作； 每周： 完成策划：5个； （新行业方案策划） 或新项目PPT制作：5个； 新观点：2个以上 负责项目： 1、狮子湖 2、###### 文案组长 1.负责公司宣传资源或所有文书的撰写，整理优化观点； 2.配合策划进行文案撰写及其他材料的完善与修改工作； 3.提出项目方案的建议及规划； 4.协调项目的进度，并推动策划设计执行工作； 5.撰写整理行业方案模板，录入方案库； 6.参与项目立项、讨论、评审、校对等会议及工作； 7. 完成上级领导给予的工作任务； 每周： 撰写方案：10个； （已有模板） 或新模板：5个； 新观点：2个以上 负责项目： 1、孙文艳 2、 设计主管 1.负责项目及公司所有的平面设计工作，并制定公司VI体系； 2.对公司所有设计资料做好存档工作； 3.整理外协资源，并录入外协资源库； 4.负责所有设计工作的协调、调度、跟进工作； 5.对所设计的文案进行校对； 6. 完成上级领导给予的工作任务； 每周： 方案制作：20个； （已有模板） 或新模板：10个； 新观点：2个以上 负责项目： 1、狮子湖 2、###### 行政主管 1.负责公司所有行政管理工作，制定并执行行政管理制度，管理公司纪律，形成公司行为准则； 2.负责公司所有人事工作，包括招聘、考勤、考核，制定员工手册、考勤制度、绩效考核制度并有效执行； 3.完成其他公司制度、表格的制定及执行工作； 4.负责公司所有外协工作，如文具购买、电脑