如何有效确定和控制工程造价.pdfVIP

第36卷 第1期 山 西 建 筑 V01．36No．1 2010年 1月 SHANXI ARCH ITEClrURI Jan． 2010 ·263 · 文章编号：1009—6825(2010)叭一0263—02 如何有效确定和控制工程造价 宋 爱 莲 摘 要：通过对工程造价的影响因素进行分析，较为全面的论述 了有效确定和控制工程造价的方法和途径，同时指出应 不断强化和完善投资监督管理体制，从而提高工程建设的投资效益和社会效果。 关键词 ：工程项 目，造价控制，结算，审查 中图分类号：TU723．3 文献标识码：A 工程项 目建设周期长 、投资大 、协作部门多，编制工程预结算 估冒算 、错套 、高套定额子 目，虚报工程造价。为了提高工程建设 是一项资料多、分析计算量较繁重的工作，有许多政策性和技术 的投资效益和社会效果，必须在保证工程质量和工期的前提下有 性的问题。目前对于工程造价管理的理解往往只停留在预结算 效控制工程造价。针对这几方面的问题，应该在社会主义市场经 上，致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏全过程 、全方 济体制下 ，不断强化和完善投资监督管理体制，充分发挥工程造 位、动态的管理。对工程造价的控制，现在主要侧重于事后核算， 价人员的审核作用。 即对竣工结算进行审核 ，重担完全落在审核结算的工程造价审查 1 加强设计工作的管理和审查 人员身上，对其他阶段的控制显得薄弱。影响工程造价的因素很 推行设计招标，一定规模的工程都应进行设计招标 ，通过招 多，比如：1)大量的工程项 目没有推行设计招标，没有去优选设计 标进行多种设计方案的技术经济比较 ，优选设计方案；推行限额 方案，没有按限额进行设计，建设方只是委托一个设计单位 ，对方 设计，按照批准的设计任务书，投资估算和批准的初步设计总概 怎么设计就怎么施工，只有在审核完竣工结算时才发觉设计超标 算 ，控制施工图设计；但限额设计不能一味地考虑节省投资，而应 准等等；2)现场监理人员对工程造价、预结算知识和有关规定掌 尊重科学，尊重实际，在实行限额设计的同时注重优化设计，兼顾 握不够，对不应该签证的项 目盲 目签证，大多签证都是由施工单 功能提高。 位填好，没有进行认真的核实就签字盖章 ；3)施工方在结算 中高 能系数 F／成本系数 c，求 出该四个方案的价值系数 (如表 1所 高投入 ，并且长期使用的特殊产品来讲，一味地追求成本削减不 示)。选择价值系数最大的方案为最优方案 ，即方案三。 仅会让工程项 目的品质得不到保证，还会损坏企业的声誉，更会 表 2 设计方案的特征及造价 使企业没办法通过品质来树立品牌效应。基于价值工程的角度 方案 主要特征 单方造价 来研究建筑工程项 目设计阶段中的费用控制问题，不仅可以对整 名称 元 ／n12 成本系数 个建筑工程项 目进行有效的费用控制，而且又最大可能的注重了 混合结构，层高29rfl，240rpATl内外砖墙，预 方案一 制桩基础，半地下室储存问，外装修好，室内设 710 0．3l84 项 目功能的保证。这样就可以在保证工程项 目使用功能的前提 备较好 下 ，最大可能的降低成本 ，增强企业