假如我是校长学校建设发展金点子征集.docVIP

假如我是校长学校建设发展金点子征集.doc

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“假如我是校长”学校建设发展金点子征集 NO1 “ 假如我是校长” 对于“假如我来当校长”的活动,我也有自己的愚见,针对这一个月的工作和观察,我有一些建议想提出来参考。 第一:寝室的空调管理问题。 经过这一个月的观察,我发现对于寝室空调的使用,并没有一个统一的制度。前段时间天气热,学生正常使用是应该的。但是最近天气转凉,学生任然会使用空调,导致很多学生因此感冒。我觉得应该制定一个制度。比如:夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度,冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度既能提供比较健康、舒适的室内环境,满足正常的工作、生活和学习需要,又能节约能源,保护生态环境,是一件利国利民的好事。 第四:如果我是校长,我会定期给各个大专业请大学的讲师或请专家来授课,开展公开交流会。记得我在大学的时候,我们系每年会请一个专家来授课,这样既调动了学生的积极性,而且让大学的专业老师了解到我们学校学生的水平,对于以后学生的升学有好处。(专家公开课免费,如有音乐会,可以采取售票,比如一个学生10-20元。我想学生应该很愿意的。这样也可以为学校减轻负担。) 这是我的想法,仅供参考。。。。。 NO2 一点不成熟的看法 教务管理: 将第一周设置为机动周,再根据实际情况调整课表,第二周确定课表,并及时通知到学生和教师,严格按照课表上课; 每学期末统计老生需要的书本数目和教学用具,于开学前一周购买,保证教师报到当天可以领取教师用书和教具;建议负责老师制定购书、领书、发书的登记表格,签字领书、发书; 严格巡视制度,狠抓学生晨练和晚自习的出勤率与学习效果,如有问题及时批评教育,并联系班主任或负责老师; 对于无教师指导的高年级学生,将专业晨练量化,例如:舞蹈专业早晨必须完成的基本功,先热身跑步几圈、再压腿多少次等等; 专业课无论晨练、晚自习必须换练功服,文化课必须带书、笔,保证教学场地清洁、断电,否则给予惩罚或追究责任; 每学期对教师按照专业、文化分别进行评比,例如 最佳教案、先进个人、优秀教师等等,召开教职工大会奖优惩惰。 文化课务必在第一周内排好座次表,学生按表就坐,不得随意更改,桌椅损坏追究责任。 开展第二课堂活动,下午第四节课组织篮球、羽毛球等活动,或者设置选修课,纳入到学期考核之中 学生管理 严格校门、宿舍出入制度。无证、无理由、无批条不得随意出入。晨7:20、中午2:30、晚10:00关门(周末可延迟到10:30),生活老师全面清查,迟到者给予严厉惩罚,学生科不定期抽查执行情况 开展创优争先活动,每月评选 先进班级、文明寝室、最佳楼层、学生进步奖,张贴公布表扬 利用宣传栏,结合特殊节日(教师节、重阳节、父母亲节)和生活实际,进行德育、安全知识、法律知识等等教育; 开展阳光运动会,春秋两季;举办元旦晚会、新生迎新晚会之类的活动,举办校园K歌大赛、舞蹈比赛、寝室设计比赛之类的比赛 每学期应有开学典礼、散学典礼,利用每周国旗下的讲话,进行训导,表扬先进的班级、个人、团体之类的,传达上级思想; 新生进行入学教育,学习相关文件法则,各专业的优势介绍都可以加入进去; 每学期第一周实行学生仪表大检查,学生科检查、不定期抽查; 固定时间、地点,严格主题班会制度,每学期或学年召开家长会,并与班主任考核联系起来; 严格学生考勤及行为习惯的管理,整治教学场地、宿舍脏乱差,追究相关责任,培养环境意识。 加强班主任培训,实行老——青一对一传、帮、带,并与班主任考核挂钩。利用每次班主任科务会,进行调研,收集近期学生情况 其他: 解决同酬不同工问题。例如:语文工作量很大,但是按课时算工资,没有体现出多劳多得。设想:文史哲不分家,在学校缺少政治、历史老师情况下,语文老师转岗岂非很好?可借鉴普通中学每周语文老师多算一两个课时费用。 新进人员应进行培训,快速了解学校各方面情况。一般学校领导都对新进人员进行个别谈话,了解情况。 加强各教研室的联系,可置办全校教师的通讯录,组织全校性的活动,打破专业文化壁垒,老师抱成团管理学生; 加强8:30到10:00的巡逻,尤其是操场的巡逻。 定期实行各科室办公室卫生评比,并给予不良者惩罚 学校网站中,各部门资料并未填充齐全,请快速完善 NO3 治校如齐家 七件事须抓 “假如我是校长”……其实这个题目有点让人为难,说实话,我还真没考虑过这个问题,这么多年来一心做一名尽职尽责的士兵,从没有过非份的念头,所以也站不到将军的高度来思考宏观的问题。尽管不想当将军的士兵不是好士兵,但若人人都想当运筹帷幄的将军,恐怕也打不了胜仗,因为缺了冲锋陷阵的卒子。但细一转念,孔子不是说过修身齐家平天下吗,齐家治国与齐家治校,我想道理应该是一样的。所以在此,我就权当一回家长,从治家兴校的角度谈一谈个人的不成熟的看法。

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