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护理人力资源与管理 宋瑰琦 人力资源管理作业职能具体内容 人力资源规划招聘和选拔 人力资源的开发 薪酬激励和绩效考核 安全和健康 员工和劳资关系 对人力潜意识： 面对自己：都认为是人才，是怀才不遇 面对部下：缺少人才，优秀的部下太少 面对培训：都需要培训，越多越好 人力资源概念 人力资源是一种以人为载体,是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为倾向等为其表现的经济资源。 人力资源管理概念 宏观上:是对人力资源的计划组织控制,从而调整和改善人力资源状况,使之适应再生产的要求,保证社会经济的运行和发展(数量)) 微观上:是通过对人和事的管理,处理人与人之间的关系,人与事的配合,以充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划组织指挥和控制,以实现组织目标(质量) 传统与现代人力资源的区别 传统: 面向任务,强调让人适应工作 现代: 1员工是组织的宝贵财富 2组织与员工间的共同利益 3跨学科 4整体性 依赖于整个组织的支持 意义--个体主观能动性 表现在人具有意识,可以有效地对自身活动作出选择 在生产活动中处于主体地位,是支配其他资源的主导因素 具有自我开发性 可以被激励 意义----组织