04采购控制程序.docVIP

公司专有文件，请勿私自复印，勿带出厂！盖有受控文件标示章方为有效文件！ 发行日期:2011年月日: A 修改次号: 0 第1页，共3页 1.0 目的 为确保本厂能在向顾客提供产品的承诺前知晓顾客产品的全部要求,并有能力提供满足顾客要求的产品及确保采购产品符合规定的采购要求。 2.0 适用范围 适用于本厂质量管理体系范围中物料/半制品的采购,以及直接影响产品质量的生产设备/检测设备和搬运设备的采购. 3.0 主要职责 采购部负责各物料的采购跟进工作. 4.0 程序 4．4.1采购程序 4.1.1 定义 物料:指产品实现所需的原料材料. 供货商:指提供物料的供方. 零星采购:本厂一年内仅采购1-2次且采购数量较少的做法,称为零星采购. 4.1.2 对供应商的选择评估. 4.1. 2．1 由采购对物料供应商进行采购前的选择评估，主要评估的基本条件为 是否经注册合法的组织. 1) 是否具有一定的生产能力和检验能力. 2) 是否具有一定的资源(如:厂房,人力资源,机械设备系统等)等 4.1.2.2对供方选择评估的实施.见下表: 1）收集资料：采购根据物料要求,向供方收集简介/产品说明数据/技术数据或质量管理体系有关证明. 2）选择评估：.以调查问卷或实地审核方式对供方的基本情况进行查核:包括生产能力/检测能力/注册情况(如商业登记、营业执照等)/厂房面积/主要机械设备等