2 2011年生产保障体系工作重点(生技部).pptVIP

一、2011年工作思路 紧紧围绕公司发展战略目标和重点工作任务，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作思路，结合我公司实际情况，以规范生产管理体系、巩固设备运维基础、标准工作业务流程为目标，突出电网建设和设备运维两个重点，以科技进步为手段，以信息化管理为平台，加快专业化建设步伐，积极创新管理思路、更新管理模式，提高工作质量和效率，夯基础、治隐患、树作风，确实提高设备健康状况和电网安全稳定运行水平，确保电网设备安全可靠运行和年度生产任务的全面完成。 二、主要目标和指标 1、不发生重大及以上电网和设备事故； 2、一般电网（设备）事故总数≤3次，输电事故率（35kV及以上）≤0.1次/百公里年，变电事故率（35kV及以上）≤0.05次/百台年； 3、城市供电可靠性指标RS1≥99.765%；农网供电可靠性指标RS1≥99.60%； 4、综合电压合格率≥98.5%； 5、110kV及以上继电保护装置正确动作率100%； 6、110kV及以上断路器正确动作率100%； 7、大修项目完成率100%，当年重点技改项目完成率100%；资金完成率≥100%； 8、年度检修计划完成率≥90%，年度检修非计划率≤10%，年度停送电延时率≤10%； 9、QC成果发布率≥5