(2010版)薪酬福利介绍.pptVIP

最新名师培训视频6千集，管理文档8千份。QQ1589505898 薪酬福利介绍二零零二年七月二十九日 薪酬福利 薪酬福利改革的目的 吸引、留住、激励优秀人才 提高薪酬福利的市场竞争力 结合公司支付能力，提高员工满意度 增强薪酬福利的激励效应，打破平均，拉开差距 促进“能进能出、能上能下”的用工/用人机制的形成 促进多梯晋升机制的形成，为员工创造广阔发展空间 Pay for 3P’s原则 薪酬福利 员工一体化薪酬结构： 一体化薪酬结构=固定工资+浮动奖金+福利 固定工资= 基本工资 + 岗位工资 （ + 津贴 ） Person+Performance Position 浮动奖金= 绩效奖金 ( + 特殊贡献奖 ） Performance 福利 = 基本福利+补充福利+特殊福利 公共福利 Position+Performance 浮动奖金 福利 已有补充福利，如 带薪休假＋休假费 部分带薪享受病假、事假 公司诊所 家属劳保 一次性补充养老福利及储蓄性补充养老福利 等等 “住行2000”福利方案 房贴发放方式及车贴 提供购房、购车组合无息贷款政策 住行