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《战略管理》 ——教学纲要 周 彧 二Ο一一年五月 1 教材 张阳,周海炜,李明芳：《战略管理》 主要教学参考书 1 何似龙等： 《转型时代管理学导论》 2 [美]海因茨·韦里克,[美]马克·坎尼斯,[美]哈罗 德·孔茨,马春光: 《管理学 第12版 》 3 迈克尔·波特: 《竞争战略》、 《竞争优势》 4 格里·约翰逊,凯万·斯科尔斯：《战略管理 第6版 》 2 5 迈克尔·A ·希特,R·杜安·爱尔兰,罗伯特·E·霍 斯基森, 《战略管理：竞争与全球化 概念 》 6 杰伊·巴尼,威廉·赫斯特里,李新春,张书军： 《战略管理 中国版 》 7 周三多,邹统钎：《战略管理思想史》 8 明茨伯格：《战略历程》 3 课程教学内容 1 我们希望读者首先了解现代工商企业及其发展， 在此基础上，建立对企业战略、战略管理的基 本认识，并以开放的态度学习西方战略管理理 论和东方战略管理思想，从卓越的企业战略实 践中领悟战略的真谛。 2 我们运用战略分析、战略制定和战略实施的管 理过程框架来介绍战略管理的经典知识和最新 发展。这一框架以战略管理实务的介绍为基本 内容，既可以作为企业战略管理过程的基本框 架，也可以作为战略管理咨询的基本框架。 4 3 我们希望以战略创新作为战略管理学习与实践 的指向。在一个全球化和复杂转型的竞争环境 中，只有进行战略创新，才能获得真正的竞争 优势。对于中国企业来说，尤其如此。 教学的关键词： 企业、战略、管理、创新。 5 现在你对战略管理的认识 在系统学习本课程之前，你对战略管理的 认识是什么？ 你希望从我们这门课程中学习到什么？ 6 战略管理的发展历程 周三多，邹统钎在《战略管理思想史》 1 1960年代战略规划学派的兴衰 2 1970年代环境适应学派 3 1980年代产业组织理论与通用战略研究 4 1990年代资源基础理论与核心能力说流行 7 什么是战略？ 战略的基本问题 Rumelt, Schendel Teece,1994 1 企业如何行事 How do firms behave? 2 为什么企业之间存在差异？ 3 集团公司总部的功能与价值是什么？ 4 什么决定企业在国际竞争中的成败？ 波特 1996 ：战略是定位 Positioning 、取舍 Trad e-off 和配称 Fit 。 ? 定位，建立在独特的运营活动之上 ? 持久的战略定位需做取舍 ? 配称可以增强竞争优势和可持续性 8 什么是战略管理 ? 美国企业家安索夫 1976 《从战略计划趋向战略管 理》一书中