有色金属加工工程项目分类标准与实施.pdfVIP

第38卷第6期 有色金属加工 VoL38No．6 2009年12月 NONFERROUSMETALSPROCESSING December2009 有色金属加工工程项目分类标准与实施 马书志 (洛阳有色金属加工设计研究院，河南洛阳471039) 摘要：本文论述了有色金属加工工程项目分类的必要性。提出了有色金属加工工程项目分类的原则及方 法。阐明了工程项目分类的编码方式和编码实施细则。说明了工程项目的分类和编码在工程项目策划中的 实际应用。 关键词：有色金属加工；分类；编码 中圈分类号：TCl46；T-65文献标识码：A 文章编号：1671—6795(2009)06—0005一03 洛阳有色金属加工设计研究院(以下简称洛阳 做出相应的标书。笔者在多年的实际工作中感受到 院)自1964年建院以来历时45年，如今已健步跨入 在现实的市场条件下，无论是洛阳院自身设计管理工 了壮年期。洛阳院用多年心血铸就了有色加工业的 作。还是国内、外投、竞标工作，都亟待建立和完善“设 辉煌，积累了丰富的设计经验。这些宝贵的财富在洛 计工时定额”、“设计工作量”的管理标准。真所谓大 阳院历次编制的《设计管理》、《设计工作》和《设计技 势所趋，势在必行。 术》等标准中都得到了集中的体现。令人惋惜的是在 这些经验中关于“设计工时定额”、“设计工作量”的 2 有色金属加工工程项目分类的意义 管理经验，虽经多年的积累，由于历史的原因始终未 能形成标准。 本文旨在从“设计工时定额”、“设计工作量”的 基础工作一“工程的分类”人手。实施“设计工时定 1 有色金属加工工程项目分类的必要性 额”、“设计工作量”的现代计算机管理，逐步整理、积 累“设计工时定额”、“设计工作量”的最新、真实的资 通常将“设计工作量”狭义理解为出图量(图纸张 料，以期对尽快建立和完善“设计工时定额”、“设计工 数)显然是不够的，至少它没有反映出设计前期和现 作量”的管理标准，提高洛阳院的总体设计管理水平 场服务的工作量。“设计工时定额”、“设计工作量” 有所裨益。 的含义涉及面较宽。它既包含工程分类、工程规模、 不同设计阶段各专业完成相应工作内容的工时、计划 3 工程分类的原则及方法 进度等诸多方面的问题，同时也直接影响到分配。由 于长时间没有形成“设计工时定额”、“设计工作量” 目前洛阳院内开展的有色金属加工工程业务范 的管理标准，多年来始终困扰着设计计划进度、设计 围主要包括有色金属加工的行业规划、工程咨询、工 工时、设计分配等工作管理水平的提高。 程设计、工程总承包、交钥匙工程等。 随着国民经济的快速发展和改革开放的不断深 3．1工程分类原则 入，国内有色加工的设计市场逐渐打破了“独此一家、 工程分类是以简明、实用、便于实施为原则。 别无分号”的格局，出现了设计招标的新局面。尤其 3．2工程分类的方法 开展工程总承包业务后更无法回避基建招、投标的正