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- 2017-08-27 发布于河南
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一、基本概念
1、人力资源
⑴ 人力资源:是指储存在人体内的、能按一定要求完成一定工作的体能和智能资源。[名]
这些体能和智能由人的感知、气质、性格、兴趣、动机、态度、能力等个人素质和知识、技能而综合构成,它们通过先天遗传和环境教育过程而形成,也包括由人构成团队乃至整个组织时所产生的整体特性和效力,它们构成完成特定工作或活动所需要的基础,决定了完成工作或活动的质量和速度。[简]
⑵ 人力资源的特性[简]
① 物质性,以人为载体。
② 内涵结构特性。
③ 功能意义:价值特性。
④ 时效特性。
⑤ 整合性,即人力资源是一个统合的概念。一方面,人力资源是人所具备的所有素质、知识、技能的综合体现,而不是限定于局部的特征;另一方面,它既是存在于具体的个体,也会体现出由个体组成的群体而产生的整体资源价值。(整体大于部分之和)
2、人力资源管理[名]
⑴ 人力资源管理:包括宏观管理和微观管理。
宏观管理:指国家在全社会范围内进行的,对人力资源的计划、组织、控制,目的在于调整和改善人力资源状况适应生产力发展的要求,促进社会经济的良性运行和健康发展。
微观管理:也是一般意义上所指的组织的人力资源管理,指通过对人和事的管理,促成人际协调、人事匹配,充分发挥人的潜能,计划、组织、指挥和控制人的各种工作活动,实现组织目标。
⑵ 人力资源管理与开发的基
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