余世维第9讲 企业文化测评与主次文化.docVIP

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  • 2017-08-27 发布于河南
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余世维第9讲 企业文化测评与主次文化.doc

第9讲 企业文化测评与主次文化- - ?????????????????????????????????????? 第9讲 企业文化测评与主次文化 【本讲重点】 掌握企业文化测评的十个关键特征 区分主文化和次文化 【管理名言】 没有企业文化就没有核心竞争力。 掌握企业文化测评的十个关键特征 测评企业文化要观察它的特征,下面共列出10个关键特征。从这些特征来看企业文化,企业具不具备这些文化,或者这些文化明不明显。 1.个人拥有独立自主权的程度 在一家公司是领导说了算,还是员工可以独立自主地作决定呢,如果领导说了算是一种文化,那么属下员工可以充分自主又是另外一种文化。这两种倾向里你究竟选哪一种,是偏右偏左还是刚好在中间,还是两个极端。 2.鼓励员工冒险的容忍程度 前面讲到管理者用人态度时,鼓励员工冒险,这是情绪商数(EQ)的最高境界。员工犯错以后立刻追究,还是容忍犯错,把犯错当作公司的成本,在这两种情况里,你选择一种,还是两者兼有。重大错误处分,小的错误原谅,不大不小的错误就给一个警告,这叫做鼓励员工冒险的容忍程度。 忠 告◆注意区别不同部门的次文化。◆学会使用这10个特征来测评企业文化。 3.目标和绩效相结合的程度 公司的目标口号提出来了,那么业绩有没有被盯住,还是业绩与目标是两回事情。做不到的也照样升,做到了结果没有升;做不到的照样领钱,做到了钱也并不会更多,这

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