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第五章 经营哲学之五——干部选拔与任用 一、严格选拔和培养干部，建立干部队伍的新陈代谢机制 1.1 整饬吏治是企业生命全过程的连续行为 今年提出的《99年管理十大要点》的背后是什么？大家不要认为《99年十大管理要点》是十分 温和的，公司是一定要铲除沉淀层，铲除落后层，铲除不负责任的人，一定要整饬吏治。对于一个 不负责任而且在岗位上的人，一定要把他的正职撤掉，等到有新的正职来时，副职也不能让他干。 对于长期在岗位上不负责的人，可以立即辞退。若不辞退，这个队伍还有什么希望呢？若你不能认 识到这个问题，你就不会有希望。没有一个很好的干部队伍，一个企业肯定会死亡。 ——任正非在华为电气学习《1999年十大管理要点》汇报会上的讲话《自我批判和反幼稚是公 司持之以恒的方针》 1999年初任正非提出整饬吏治是企业生命全过程的连续行为。 1999年任正非开始制定了“十大管理要点”后，在讲解中谈到，整饬吏治就是：一定要铲除沉 淀层，铲除落后层，铲除不负责任的人。对于一个不负责任而且在岗位上的人，一定要把他的正职 撤掉，等到有新的正职来时，副职也不能让他干。对于长期在岗位上不负责任的人，可以立即辞退， 若不辞退，这个队伍还有什么希望？没有一个很好的干部队伍，一个企业肯定会死亡。 当时电视台正在播出电