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业务员管理制度及薪酬计算方法时间：2010-04-08 | 来源：世界工厂网 | 责任编辑：飞儿 | 阅读： 为了规范业务员管理，提高业务员的效率，减少成本，并对业务员进行进行有效激励，特制订业务员管理制度和薪酬计算方法。为了规范业务员管理，提高业务员的效率，减少成本，并对业务员进行进行有效激励，特制订业务员管理制度和薪酬计算方法。 1、 严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。 2、 团结互助，互相学习，积极进取，不得拉帮结派，汹酒、赌博。 3、 业务员每月出差不低于23天，否则按旷工处理，每月出差天数少一天罚款20元，超过3天后扣除当月工资。 4、 业务员出差期间，每逢5、10日用当地固定电话向公司汇报，每月出差前、后到公司登记，以便考核工资。 5、 业务员每月出差回公司后，必须按时上班，每天早8：30签到，如有事请假要办理请假手续，经主管审批后方可离开公司。 6、 业务员出差期间，不得关机，否则每一次关机罚款10元。 7、 出差期间应合理安排工作时间，要有工作计划，出差日记要有客户详细档案及客户库存和当月产品消化情况，分析竞争对手信息，每月要按时交回公司，交回公司后奖10元，未交罚款20元。 8、 正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造大禹品牌。 9、 严格执行公司促销政策，所有促销产品一律不得退货(除质量问题) 10、 不得发生窜货，如发现窜