中控操作员月考核办法.docVIP

中控操作员考核方案 为全面完成公司下达的生产任务，充分调动中控操作员的学习积极性、工作责任心、提高操作技能，全面落实和分解公司各项经济技术指标，有效控制各类消耗，降低生产成本，稳定产品质量，合理进行生产技术人员储备，缓解生产车间技术力量薄弱，现对中控全体人员制定以下考核方案。 一、考核对象：全体中控操作员 二、考核时间：每月30日 三、考核原则：公平、公正、公开、末位轮岗 四、具体考核规则： 1、车间根据实际生产工作需要制定考核办法（上报综合办公室）； 2、每月五日前车间把考核结果上报综合办公室； 3、综合办公室负责公开考核结果（在中控操室粘贴或通过LED公开考核结果）； 4、在现中控操作人员定岗定员基础上，增加一组待班岗位（现熟料车间中控操作人员共四班，每班三人，水泥制备车间共四班，每班一人）； 5、根据每月考核情况，排名末位一组每月初调至待班岗位，由第五组人员轮岗； 6、操作员在待岗期间工资下浮30%，不参加车间考核； 7、操作员在待岗期内辅助在岗操作员工作，也可根据车间安排临时从事其他技术性工作； 此方案是否可行，请领导批示。 ** 2012年9月29日