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人才激励机制论文员工激励机制论文激励机制毕业论文试论企业激励机制的建立摘要:近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而是作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多领域中,激励问题是重要内容之一。如何建立切实可行、持续有效的激励机制成为各个企业面临的一个十分重要的问题。 　　关键词:激励 激励机制 　　激励是一个心理学术语,是指激发人的行为的心理过程。在企业管理中,激励可以理解为企业通过创造满足企业人员各种需要的条件,激发企业人员的各种潜能及努力动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。激励机制是指管理者依据法律法规、价值取向和文化环境等,对管理对象的行为从物质、精神等方面进行激发和鼓励以使其行为继续发展的机制。 　　1 激励的类型 　　按内容激励可分为:物质激励和非物质激励;按性质可分为:正激励和负激励,正激励指继续强化某种行为的激励,如表彰、奖励,主要通过目标激励的方式进行;负激励指抑制或停止某种行为的激励,主要采取榜样激励的形式进行。 　　按形式可分为:内在激励和外在激励,内在激励源于员工对本职工作的兴趣和完成任务所带来的满足感,通常以培训激励的方式进行;外在激励是通过对员工完成任务支付适当报酬的办法以激励员工,主要以任务激励的方式进行。 　　按激励发挥效用的时间长短可分为短期激励和长期激励,短期发挥作用的激励即短期激