人力资源管理案例分 高延雷.pptVIP

薪酬的概念、功能 薪酬管理的意义 薪酬管理理论 薪酬( compensation )的概念 美国米尔科维奇等的定义: 雇员作为雇用关系中的一方所得到的各种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和 --- 雇员和 雇主之间的价值交换. 马尔托奇奥的定义: 雇员因完成工作而得到的内在和外在的奖励,并将薪酬分为外在薪酬和内在薪酬.---对员工的奖 励,对员工的吸引\保留和激励的手段. 薪酬的概念： 企业向员工提供的报酬，用以吸引，保留和激励员工，具体包括：工资，奖金，福利股票期权等。 薪酬的概念 薪酬管理含义 经营战略、发展规划 员工表现、绩效 薪酬体系、水平、结构、形式 薪酬调整、控制 补偿功能 员工的脑力、体力 经济 吸引功能 报酬、利益 激励功能 经济基础（科学的薪资管理） 保留功能 薪酬对外竞争性 、对内公平性（工资总额） 薪酬功能 企业的管理者应该用科学合理的薪酬福利制度吸引、保留、激励员工，必须了解员工的思想，了解人性的特点 。 “ 天下熙熙，皆为利驱，天下攘攘，皆为利往。” 薪酬管理意义 1、有助于吸引和保留优秀员工（P350） 2、有助于实现对员工的激励(没有收入就没有安全感) 3、有助于改善企业绩效（激励的基础上提高员工工作绩效） 4、有助于塑造良好企业形象（薪酬企业文化建设的基础）