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工程 管理
CONSTRUCTION
建设单位在各个阶段的工程造价管理与控制探讨
徐艳枝
舟山市港航管理局
摘 要:建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,本文结合多年的工作实践按工程建设的三个主要阶段分别进行论
述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。
关键词:建设工程造价管理与控制工程造价阶段管理
在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包 1.2、切实做好项目可行性研究报告,并根据市场需求及发展前
工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应 景,合理确定工程的规模及建筑标准。编写具有较强的说服性和可行
形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工 性的立项申请,争取项目早日立项。
决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用 1.3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估
关系,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程, 算编制要有依据,要尽 细致,尽可能全面。从现实出发,充分考虑到
本文结合多年的工作实践按工程建设的三个主要阶段分别进行论 施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,考
述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。 虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使投资基本上符合实际
1、建设单位在项目投资决策阶段的工程造价控制与管理 并留有余地,使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
工程建设项目的各项技术经济决策,对项目的工程造价有重大 由此可见,只有 强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可
影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设 靠的数据资料,合理地计算投资估算,细致做好投资估算,才能保证
备选用等,都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目 其它阶段的造价被控制在合理范围,使投资控制目标能够实现,避免
建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到 “三超”现象的发生。因此,必须 强项目投资决策阶段工程造价的管
70 %-80%。因此,项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的 理。
基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。 2、建设单位在工程设计阶段的工程造价控制与管理
建设单位作为投资的主体应积极做好工程造价的控制与管理工 拟建工程项目经过决策立项后,设计就成为工程建设的关键,其
作,充分发挥自身主体 势的作用。工程建设项目投资决策阶段工程 工作质 的好坏直接影响着工程的建设质 、投资的回报和工程的
造价控制与管理的重点是: 效益。设计应从安全、功能、标准和经济方面全面权衡,确定一个较合
1.1、积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设 理的设计方案。
备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。 对于建设单位来说,绝不能将设计阶段的工程造价控制与管理
不准支付工程款,否则应追究有关人员的责 。C 由于经办人未按规 关的材料设备供应、工程承包等经济活动。
定范围及时发送合同或有关人员未严格执行合同,而在工程中产生 二十、项目负责人应熟悉的建筑业部分法律法规:
纠纷或产生质量事故,影响工期,要追究有关人员的责 。 1、《中华人民共和国建筑法》
十八、档案资料的管理 2 、《建设工程施工现场管理规定》
①档案资料的收集范围,属新建设、改建、扩建的房屋、市政、水 3、《建筑装饰装修管理规定》
利工程,从设计资料、上级部门对项目的建议书、可行性研
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