中国传统文化与企业文化.pdfVIP

2009年第35期 现代企业文化 N0 ．35．2009 总第 147期 MnDERN EKTERPRI SE CUlJ TURE Cumul at i v t yN0 ．147 中 国 传 统 文 化 与 企 业 文 化 李瑞强 无锡商业职业技 术学 院。江苏无锡214 153 摘要：中国传统文化及管理思想有积极的一面，也有其消 企业的发展有着非常重要的影响。新中国建立之初 ．我 国工业 极的一面 。因此 。在建立 中国特色的项 目管理模式的过程中， 之所 以能够在十分困难的情况下创造出非常好的成绩，其中一 我们既要学习西方制度化管理的优势，实施组织化、科学管理 个主要的原闲就在于人们有一个共 同的信念：自己是国家的主 化，又要汲取中国传统文化及管理思想的精髓， “古为令用 ， 人。但足 由于体制及其他一些方面的原 冈使得我们过去形成的 洋为中用”。 良好局面丧失- r ，我们在企业项目管理过程 中总结出的许多有 关键词 ：传统文化；项 目管理 ；企业文化 用的经验丢弃了。中国企_k项 目管理多年来的一个较为严重的 中图分类号：F424 文献标识码：A 失误就是在企业文化的建设方面 。现在再 回过头去捡起来，代 文章编号：1674— 1145 2009 35一0058—0 1 价是巨大 的。 此外，凝聚力是组织工作效率得 以发挥的前提，而 良好的 现代管理在组织 的机构设旨、人员配备、办事效率 、行为规 人际关系则是组织凝聚力的基础 。一个企业、一个部 门。人际 范等方而都提fI ：r 许 多科学的理论 ．这些理论与中国传统文化存 关系的好坏，直接影响人的积极性和工作效率及效益。人际关 在相当的契合。儒家所提倡的 “五伦 ” 父子、君臣、夫妇、长 系会影响人的身心健康， 良好的人际关系，使人心情舒畅，生 幼、朋友 足 巾困传统社会组织形态 的基石，它所包含 的家族主 活、工作愉快；反之，人际关系紧张，必定使人心情苦闷，情 义倾向在现代管理 中已不具有普遍意义，但其巾所追求 的亲密型 绪低落 ，甚至会使人心情严重失衡 ，导致身体疾病。人的行为 ， 人际关系 ，对现代幸I ：会组织米说 ．却依然是小可或缺 的 “润滑 包括 良好行为和不 良行为．会不同程度地受人际关系的影响． 剂 ”，有- r 紧密 的组织架构，就会便于人员和机构 的密切配合． 所谓 ： “近朱者赤，近墨者黑 ”，就是这个道理 。良好的凝聚力 在工作 当巾会提高管理效能，进一步推动事业的发展 。 和Ⅲ队精神，会创造 出1+l 2 的效能。在这里。 “和谐 ”是不 同 巾图文化的基本精神之一是贵 “和 ”持 “巾”。注重和谐 ， 事物存在差异的和谐共处 ，而不足千篇一律的完全一致 ， “犬和 坚持中庸，是浸透 中华民族文化肌体每一个毛孔的精神。春秋 实生物 ，同则不继。”长期以来，人们就一直认为 “和为贵”就 末年齐 圜的晏婴用 “相济”、 “相成”的思想丰富了 “和”的内 是反对竞争 ，强调完全一致。这是不对 的，也是不可能的。在企 涵。他将 其应用在君臣关系上，强调君 臣在处理政务 时意见 业项日管理过程 巾，决不能以强调 “和谐 ”为 由而抹煞竞争 。这 “否nf 相济 ”的重要性 。通过 “济其不及，以泄其过”的综合平 里所说 的 “和谐 ”是有机 的 “和谐”，绝不是死水一潭 。为 了能 衡 ．使君甩之问保持 “政平而不干”的和谐统一关系。孔子讲： 够形成强有力的团队，作为企业 的领导者 ，应注意 自我 的道德修 “礼之用，和为贵。先王之道 ，斯为美，小大 由之 。有所不行，