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绩效工资制与技能工资制的合理选择论文标题:绩效工资制与技能工资制的合理选择论文作者 盛宇华/潘勤论文关键词 ,论文来源 《科学管理研究》,论文单位 呼和浩特,点击次数 69,论文页数 页2001年2001月论文网 /paper_座机电话号码/ 　　1绩效工资制与技能工资制的对比分析　　绩效工资制或称业绩挂钩工资制是一种根据员工个人工作绩效而发放工资的工资制度。与绩效挂钩的工资“可以包括一次性支付数量，还可能有按基本工资若干比例发放的奖金（该比例由业绩质量高低决定），或是加快工资基本档次的上调。”绩效工资制是建立在对员工进行有效的绩效评估基础上的，它按员工绩效的高低划分出不同的工资级别档次。如果员工的业绩出色，其工资级别将可能一次上调若干个档次，而若其业绩不佳，则其工资级别将停留在原有档次之上，甚至有所下调。　　绩效工资制关注的焦点主要是工作的“产出”，如产量、质量、利润额及实际工作效果等。在绩效工资制下，整个组织的注意力主要放在对员工现实绩效的奖励上，并以此达到“使绩效高的员工继续保持高水平的绩效，并激励低水平的员工更加努力或促使其离开公司”的目的。总的来说，绩效工资制是与硬性人力资源管理相适应的。坎特认为，“绩效工资制的目标是使员工更像企业家，也就是使人们从他们所创造的价值中受益。” Kanter,1987 可见，绩效工资制的假设前提是经济利益对人具有激励作用，而