绩效管理实务_时代光华网络学习课程答案(100分).docVIP

绩效管理实务时代光华网络学习课程答案 100分 A? 事件安排不合适；主管心境不佳 B? 员工状态不好；对照效应 C? 个人因素和情境因素 D? 考前准备不足；考后跟进不够 A? 一年设一个目标 B? 宽厚一些 C? 关于员工的反馈必须是一年不间断的 D? 有讨论需要时，谁都可以向经理提出讨论要求 A? 首先提出需要改进的“特定”行为表现 B? 首先肯定成就 C? 首先表示支持 D? 首先讨论所得分数 A? 确保员工已受到良好的培训 B? 和员工共同确定员工的发展规划 C? 分析技能需要 D? 控制并支持员工的发展需要和目标 A? 要我培训 B? 培训是为了利用你、提拔你 C? 把培训变成赶场 D? 培训就是上课 A? 创新者和指导者 B? 符合要求和有待提高 C? 初步胜任者和完全胜任者 D? 指导者和新手 A? 观察别人 B? 行为模仿 C? 读书 D? 师傅带徒弟 A? 只要管理层支持就行 B? 只要雇员投入即可 C? 同时获得管理层和雇员的支持 D? 一些主要人才支持就行 A? 确定问题产生的原因 B? 确定存在的问题 C? 为行动提供必要的资源 D? 确定需要采取的行动 A?升职 B?冷静对待 C? 再考察 D? 心理测评 A? 像我 B? 严厉性误差 C? 盲点 D? 宽厚性误差 A? 晕轮效应 B?