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基于合同管理的房地产开发项目成本控制
专 业：项目管理工程硕士
硕士生：杨洪庆
指导教师：曹宏铎副教授
牟忠富高级工程师
摘 要
在严峻的宏观调控下，面临不再宽松的外部环境，房地产企业经营的方式也
面临调整和转变。房地产企业提高资源利用效率，控制房地产开发项目成本，有
助于提升其竞争优势。房地产项目管理中的成本控制管理将会是企业管理中的重
中之重。合同管理作为房地产项目管理的核心，对房地产开发项目的成本控制起
着十分重要的作用。
目前许多论文中房地产项目合同管理的研究重点，都放在房地产开发项目的
施工阶段，对房地产开发项目决策阶段、准备阶段、结算阶段以及运营维护阶段
的合同管理还不够重视，而这些阶段也是成本控制的关键。因此，文章拟将理论
研究与实证研究相结合，从房地产开发项目全生命周期的各个阶段，基于合同管
理的角度，探讨房地产开发项目的成本控制。文章案例表明，通过抓住房地产项
目全生命周期各阶段合同管理的主要控制点，提高合同管理水平，可以有效地控
制房地产开发项目成本。
本文对系统地运用合同管理进行房地产项目全生命周期投资控制和造价管
理具有重要的理论与实践意义，对房地产开发商在项目开发过程中进行合同管
理、成本管理有一定参考价值。
关键词：房地产开发项目，合同管理，成本控制
On
RealEstate ControlBased
Projects’Cost
Development
Contract
Management
of
Major：MasterProjectManagement
Name：YangHongQing
duoAssociateProfessor
Supervisor：CaoHong
Senior Mou fu
zhong
Engineer
ABSTRCT
UndertheState’Ssevere methodsofrealestate
macro—control,themanagement
be intheseriousexternal the
should
enterprises changed
ofresourceand thecostofrealestate
utilizingefficiency controlling developing
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