论风险经营时代的企业绩效评价新思维_风险_绩效_评价模式透析.pdfVIP

( 年第 期 总第 期 金融教学与研究 ##$ % %#’ 论风险经营时代的企业绩效评价新思维 “ ” ——— 风险—绩效 评价模式透析 % 严津丽 陈 戈 ) %* 河北省教育厅机关服务中心，河北 石家庄 ； 廊坊师范学院 ，河北 廊坊 ( #’##$ % * #$’### “ ” “ ” 摘 要：风险—绩效 评价理念是顺应风险经营时代要求的一种新思维。风险—绩效 评价模式将效益与经营风险、 “ ” 责任人的责任联系起来，化险 机理深刻实用，应用前景广阔。 “ ” 风险经营 企业绩效评价 风险—绩效 评价模式 关 键 词： 0 0 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： ( 1/2 ’ 3 %##$ , !’// ##$ # % , ##!! , # 市场经济充满风险，企业要在不断变幻的市场经济环境 经营风险，及时采取措施，达到控制、减少和消除风险，提高 中得以生存和发展，必须面对变化中的各种不确定性因素，预 “ ” 经营绩效的目的。风险—绩效 评价理念，正是以经营风险 测、判断各种可能突发的事件，研究应对措施，控制、减少和消 最小化为核心，通过最大限度地降低可控风险，规避不可控 除可能带来的相应风险。将这种以风险为基础的经营管理活 风险，而实现绩效最优化的。 动称之为风险经营。随着市场经济越来越成熟，企业竞争将 在这里，绩效概念比效益概念更为深刻，因为，绩效是在 越来越激烈，一个全面的风险经营时代已经到来。围绕风险 效益基础上，考虑了可控避风险和责任人相关责任后的结 经营，企业绩效评价的观念、方法、体系也将发生变革。 “ ” 果。可以认为，风险—绩效 评价理念将效益与经营风险、责 “ ” 任人的责任联系起来，强调绩效是可控避风险对效益的调 一、风险—绩效 评价理念 整；投入、产出和绩效各因素上的可控避风险应与相关责任 传统的财务管理评价观念认为，利润 收入 成本，追 人的可控责任相联系。凡是可控避的风险，都与相关的可控 + , 求利润最大化是企业的财务管理目标，利润是企业的绩效， 责任相对应；凡是可控责任，都应落实到相应的责任人。当所 收入为产出，成本为投入，关系简单直观。虽然在一定程度上 有可控避的风险都与相关责任人的可控责任一一对应时，经 反映了