通选课《薪酬管理》复习版.pptVIP

薪 酬 管 理2010年7月1日考试 2010年3月 认识薪酬 西方历史 wage——salary——compensation 体力劳动 脑力劳动 复杂脑力劳动 文化 ⊕日本 薪酬 kyuyo kyu——敬词 报酬hou-syu 与上级无关 大量的津贴 照顾家庭财务需要 ⊕中国 待遇 组织、领导如何对待自己的 薪 薪,荛也。——《说文》 酬 酬,主人进客也。——《说文》 薪酬的定义 ☆薪酬的实质是一种公平的交易或交换关系，是员工在向单位让渡其劳动或劳务使用权后获得的报偿。 也就是说， 薪酬=交换关系+物质载体 薪酬各部分的作用： 基本薪酬：固定收入，保障员工基本生活 需要 津贴补贴：作为一笔小额补偿，体现企业 对艰苦劳动的提倡和补偿 奖 金：短期激励，灵活性强 福 利：起照顾作用，帮助员工应对生 活中的突发危机 股 权：长期激励，稳定员工队伍，增 强员工的自主自觉意识 关于薪酬的不同理论视角 经济学 心理学 管理学 经济学视角：最低工资理论 经济学视角：工资基金理论 经济学视角：工资差别理论 经济学视角：边际生产力工资理论 经济学视角：集体谈判工资理论 经济学视角：效率工资理论 经济学视角：效率工资理论 经济学视角：分享经济理论 心理学视角：公平理论 心理学视角：双因素理论 心理学视角：需要层次理论 心理学视角：强化理论 薪酬设计的基本准则 公平性原则 有效性原则 合法性原则 薪酬管理的重要决策/主要内容 * * * * * 报酬 间接薪酬 直接薪酬 非经济性报酬 经济性报酬（总薪酬） 工资 基本工资 计时工资 计件工资 岗位工资 津贴 地区津贴 高温津贴 夜班津贴 岗位津贴 公共福利 医疗保险 失业保险 养老保险 伤残保险 个人福利 养老金 互助会 辞退金 住房津贴 交通费 工作午餐 海外津贴 人寿保险 有偿假期 培训 病假 事假 公休 节日假 工作间 休息 旅游 生活福利 法律顾问 心理咨询 托儿所 托老所 内部优惠 商品 搬迁津贴 子女教育费 职业性奖励 职业安全 自我发展 职业灵活性 晋升机会 社会性奖励 地位象征 表扬与肯定 喜欢的任务 交友的机会 奖金 超时奖 绩效奖 建议奖 特殊贡献奖 佣金 红利 岗位奖 节约奖 股票期权 薪酬 基本薪酬 可变薪酬 间接薪酬(福利和服务) 相对稳定 与绩效挂钩 独特的价值：适当避税、生活保障等 最低工资理论 工资基金理论 工资差别理论 边际生产力工资理论 集体谈判工资理论 效率工资理论 分享经济理论 人力资本理论 案例分析题： 公平理论 双因素理论 需要层次理论 期望理论 强化理论 ☆战略薪酬 所谓战略薪酬，就是将薪酬上升到企业的战略层面，来思考企业通过什么样的薪酬策略和薪酬管理系统来支撑企业的竞争战略并帮助企业获得竞争优势。 倾向于通过市场定价来指导企业的薪酬政策 把满足员工的内在需求作为薪酬设计的基本原则 关注薪酬管理对企业战略目标的支撑作用 代表人物：威廉·配第 魁奈 威廉·配第认为工资和商品一样，有一个自然的水平，这个水平就是最低生活资料的价值，工资就是维持工人生活所必需的生活资料的价值。 魁奈：法国重农学派创始人。他提出了“纯产品”理论，“纯产品”是指农业生产出来的总产品扣除①用来补偿消耗掉的农具、种子等生产资料和②工人与农业资本所有者吃用的消费资料后的剩余产品，即将“纯产品”看作农业产品价值超过生产这些农产品而必须耗费的生产费用的余额，将劳动者的工资只限于维持他们最低生活所必需的生活资料。 代表人物：穆勒 西尼尔 在19世纪上半叶，穆勒认为如果雇佣劳动者的就业总基金没有增加，或者，如果竞相就业的人数不减少，工资总额是不可能增加的；同理，如果用做支付劳动力的