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方法研究从两方面着手: 1.从大处着眼:------工程分析 对整个制程之大体分析------程序分析 对某个作业的详细分析------作业分析 2.从小处着眼------动作分析 1.工程分析的目的： ①知道工序的概略。 ②把握工序流动的顺序，阐明工序的前后关系。 ③知道各工序的大致时间，工序的平衡状态如何。 ④能够发现白干的工序。 ⑤能够找出工时过大，有潜在问题的工序。 ⑥能够找出停滞、等待、空闲的工时。 2.工序分析时应持有的态度： ①对一切都持怀疑态度。 ②对各种现象都养成究明原因的习惯。 ③时常邀请相关人员出谋划策。 4.工序分析实战时注意事项： ①不要弄错对象，是以作业人员为中心，还是以制品为中心，一开始就要明确下来。 ②确实进行分析，为了取得改善成果，先要明确分析的目的，如果分析目的不明确，自然就不会有改善方案出来。 ③确定分析范围，以免产生分析遗漏。范围不确定，要么分析过头，产生混乱；要么分析太少，产生遗漏。 ④在现场中，与作业人员一起思考和分析。自己一个人分析，不看实际作业的话，必然产生疏漏和错误，听取作业人员的意见是分析中不可缺少的一环。 ⑤工序流程变化时，以最基本的生产流程进行分析。对流程变化之处，可以作为参考点记录下来，也可以对各个变化内容再加以逐一分析。 ⑥分析过程中想好改善方案。与其等到分析结果出来以后，再来考虑改善方案，还不如边分析边想改善方案更有