围绕一级送货建立科学物流成本分析控制体系.pdfVIP

河南省烟草学会2008年学术交流获奖论文集 围绕一级送货建立科学的 物流成本分析控制体系 李广良 岳红宾 李晓军 朱胜利 李 闯 马慈民 常晓磊 许昌市烟草专卖局 摘要：本课题围绕一级送货，以建立科学的物流成本分析控制体系为 目标，规划了物流成本财务分析控制体系和业务分析控制体系，并提出了 具体的操作方法及程序。 关键词：一级送货；物流成本；分析控制 当前，中国烟草销售网络建设正处在重要的发展阶段，现代物流作为 网建工程中的核心环节，随着它的建设和不断完善，正日益发挥着积极的 作用：一方面，现代物流以专业化分工再造卷烟销售业务流程，从而节约 成本、提高效率，成为烟草企业新的利润源泉；另一方面，现代物流以崭 新的理念、先进的技术，优化烟草产业供应链，促使烟草流通业态发生深 刻的变化。为进一步规范网络管理，提高工作效率，降低物流成本，强力 打造“优质、高效、低成本”的卷烟销售网络，许昌市烟草公司就“围绕 一级送货，建立科学的物流成本分析控制体系”的课题项目进行了专题探 讨。 一、围绕一级送货，建立科学的物流成本财务分析控制体系 （一）卷烟物流费用及其构成 卷烟物流费用是指烟草商业企业在卷烟和雪茄烟的购进、调拨、销售 和储存过程中所耗费的各种资源的货币表现，是卷烟和雪茄烟等商品在实 体流动过程中，如包装、装卸、搬运、运输、储存、卷烟物流信息等各个 ·189 · 河南省烟草学会2008年学术交流获奖论文集 环节所支出的人力、物力和财力的总和。企业卷烟物流费用又分为变动费 用和固定费用。卷烟物流费用中的变动费用主要指运费、燃油费、过路过 桥费、维修费、装卸费、保管费、商品损耗、包装费等与企业定额管理、 销售情况、车辆情况、送货线路等有直接对应关系的费用。卷烟物流费用 中固定费用指在企业管理运作模式和运作环境相对稳定的情况下发生额 相对固定的费用，主要有管理人员、仓储、分拣和配送人员的人工费用、 折旧费、税费、保险费、养路费、年检费、运管费等。 （二）物流成本财务分析控制的具体操作方法 1、配备人员机构。卷烟物流中心应配备必要的卷烟物流费用核算人 员，根据工作需要，可设置会计机构。实行卷烟物流费用核算责任制，认 真开展卷烟物流费用核算与管理工作。 2、确定卷烟物流费用定额。定额是物流部门在一定的卷烟配送量和 配送户数的条件下，各种资源的消耗达到的数量界限。只有核定出物流配 送各个环节中所必需的各项消耗指标数，才能使整个物流成本控制有的放 矢。各企业应按卷烟物流费用的不同特点制定相应的定额。由于卷烟物流 费用项目的定额受各地配送环境影响，如：山区和平原因素、配备车辆和 送货线路因素、地方经济发展水平和地方劳动力水平因素等情况，决定了 卷烟物流费用定额指标区域性和时间性较强。因此，烟草行业卷烟物流费 用定额水平测算程序为：自下而上和自上而下的程序。也就是以省级公司 为单位测算各省的平均定额水平后，中国烟草总公司根据各省定额水平和 浮动比例，下达行业的卷烟物流费用定额水平目标，作为行业评价和考核 各省卷烟物流费用的依据。企业应根据上级主管部门下达的卷烟物流费用 定额指标，编制卷烟物流费用预算，制定出每一费用项目的预算，以确保 卷烟物流活动的正常进行。同时，按照核定的定额和预算指标，定期与不 定期进行检查、评价和考核，控制卷烟物流活动和水平。 3、建立健全