敏捷制造企业实行科学、系统化经营有效模式.pdfVIP

　1999 年 4 月 系统工程理论与实践 第 4 期　 敏捷制造: 企业实行科学、系统化经营的有效模式 刘敬军　张申生 (上海交通大学计算机系, 上海 200030) 摘要　针对企业在全球市场竞争中面临的挑战, 介绍了敏捷制造模式及企业重组的管理思想. 指出 采用敏捷制造模式是企业实行科学、系统化经营, 增强自身竞争力, 快速适应严酷而多变的全球市场 的有效方法. 关键词　敏捷制造　动态联盟　企业重组　集成框架 A gile M anufactu ring: the Effective M ode fo r Scien tific and System atic M anagem en t of En terp rises L IU J ingjun　ZHAN G Shen sheng (Computer Science Engineering D epartm ent, Shanghai J iao tong U niversity, Shanghai 200030) Abstract　A cco rding to the challenge that confront enterp rises in the global m arket competition, the mode of agile m anufacturing and the m anagem ent concep t of enterp rise . re engineering are introduced in th is paper T h is paper po ints out that emp loying agile m anufacturing is an effective w ay fo r enterp rises to imp lem ent scientific and system atic m anagem ent, enfo rce competition competence and adap t to the cruel and changeful global m arket. 　 ; ; ; Keywords agile m anufacturing virtual company enterp rise re engineering integrated fram ew o rk 1　企业面临的挑战 从历史发展的角度来看, 企业的生产经营随着技术的进步正面临着巨大的变革, 在 70 年代以前, 由于 一个产品的生命周期很长, 构成产品的技术相对比较简单, 一个新产品上市, 其余工厂很快便有相同功能 的产品, 因此市场竞争主要围绕如何提高劳动生产率进行的, 建筑在产品部件化、部件标准化及加工工序 规范化基础上的大规模刚性生产线应运而生, 进入 70 年代中、后期, 到 80 年代市场竞争转到如何全面提 高 . . . 赢得竞争, 这里: T 表示产品的交货时间新产品上市时间; Q 表示从全面质量管理到零次品 T Q C S 率最终发展到全面满足用户要求; C 表示从单一产品制造成本, 发展到包括运行成本、维护成本及报废后的 处理成本在内的全成本; S 指售前咨询服务及售后维护、升值服务. 进入 20 世纪 90 年代以来, 随着全球信 息网络技术的发展、全球化市场的形成及技术变革的加速, 独占性技术构成了产品的主要价值及价格.