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- 2017-08-27 发布于广东
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第三部分 如何提高学习力 为学的三种境界(清 王国维) 昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路 衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴 众里寻她千百度,蓦然回首,那人 却在灯火阑珊处。 一是更新学习观念,建立理念平台。 这个理念平台的构件主要包括:“终身学习”,“处处学习、时时学习”,“工作学习化、学习工作化”,“团队学习”,“学习的资源意识”,“研究式学习”,“反思式学习”等理念。 二是提高职培水平,拓宽学习领域。 提供学习保障,是传统企业职工培训管理的一项基本职能。随着经济社会的快速发展,企业职工培训管理水平也应不断提高。从提升学习力的角度来看,培训职能必须拓宽工作领域 。 教练型管理者 三是创新管理模式,注入学习活力。人类近百年的管理理论,大约经历了四个发展阶段:对人的管理,对人的行为的管理,对管理者的管理,对组织的管理。 学习型组织、绩效管理 积极向上进取 心有多大,舞台就有多大(广告) 积极的人象太阳,照到哪里哪里亮; 消极的人象月亮,初一十五不一样。 要充满激情和梦想 四、建立机制要素,确保学以致用。 从现代经济学的角度看,学习的最终目的就是应用,就是把知识和信息转化为物质精神财富。一个人、一个团体乃至一个社会创造物质和精神财富的能力越强,那么这个人、这个团体、
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